安全生产与职业健康管理体系.doc

安全生产与职业健康管理体系 3.1项目经理部职业健康安全管理体系组织 根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）要求，项目经理部建立职业健康安全管理体系，项目经理部职业健康安全管理体系组织如下图所示 3.2岗位职责与权限 在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员，项目经理部各岗位的职责与权限： ①项目经理 对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。 执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。 随时掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会。 ②生产经理 负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生产直接责任人。 定期组织安全生产检查，签署安全技术交底单，消除安全隐患。 ③主任工程师 针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工，高空作业及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施； 负责审定项目部安全技术措施，监督、检查安全技术措施的落实情况。 ④安全保卫部 检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况，组织开展安全生产活动等工作。 负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。 制止违章指挥、违章作业，对检查出的问题以书面通知的形式通报。 参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。 ⑤技术部、质量部、工程部 负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制《施工组织设计》、《施工方案》、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。 对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理部主任工程师批准后，逐层次交底落实。 深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正、制止违章指挥、违章作业。 制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施，并督促项目部相关部门实施； 参加安全生产检查、安全事故调查处理。 ⑥设备物资部 对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故； 负责施工现场用电安全管理。 负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查，排除安全隐患；负责职工食堂的日常管理，监督检查食堂用火安全； 负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理，并保存相关记录； 负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和日常管理工作。 负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确保文件及法律、法规的有效性； 负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。 ⑦施工作业队队长 在项目经理的领导下、在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。 认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。 建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。 随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。 布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。 负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。 组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。 当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。 ⑧作业队班组长 在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。 严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。 随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。 严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。 固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。 ⑨班组作业人员 在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。 遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。 严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。 保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。 参