药业股份有限公司企业文化诊疗报告.ppt

10/2003 第*页 导读：XXXX文化成因（一） XXXX文化提升 内部因素 外部因素 　　 XXXX文化优势　 　　 XXXX文化成因　 　　 XXXX文化现状 企业文化综述 10/2003 第*页 XXXX文化独具个性，有其鲜明特色，其来源于XXXX的内外部环境，是多方力量共同作用的结果 XXXX文化建设 XXXX企业家 XXXX员工 宏观环境 中观环境 宏观文化 中观文化 XXXX历史沿革 外 部 因 素 内 部 因 素 10/2003 第*页 行业内主要竞争对手在文化建设方面的成功经验 使命与愿景 经营理念 制度行为文化 物质文化 文化评价 天津天士力 追求天人合一， 提高生命质量 现代中药，人类共享 创现代医药第一品牌，创民族制药高科技企业 从传统走向现代，从中国走向世界 祖先文化，继承创新； 消费者文化，诚信与服务； 员工文化，责任与价值 以人为本，诚信通达 拼搏奉献、进取创新、精益求精、追求完美 以科技为核心，以市场为导向，以营销为动力，以质量为保障 树立全员市场、科研、危机、参与、忠诚和创新意识 公司建立了明晰的分配制度，在管理中做到“以人为本”，充分激活科研资源，使公司的研究开发系统化、规模化，具备了持续、较高的技术开发及创新能力 军人创业，退伍不退役 2001年首倡并承办“中国首届中医药文化节” 投资1.2亿建“天士力现代中药交流展示中心” 大型浮雕“中华医药图” “天士力杯百名记者百年行” 完成对东南亚及南美等25个国家和地区的国际市场布局并在28个国家进行了“天士力”商标注册 新员工入司培训 优点： 具有民族文化的鲜明特色 借力民族传统进行大手笔的宣传和造势 缺点： 外重内轻 三九集团 艰苦创业，实业报国 振兴中药，走向世界 中医产业化、中药现代化、健康服务国际化 既要打好政治基础，又要打好经济基础 高科技、高质量、高效益 销售是企业的第一生命 以效益论英雄 人才是企业的第一资源 法定代表人负责制和“党政一肩挑、一把手抓两手” 干部能上能下，机构能设能撤，职工能进能出，收入能高能低 1：18分配制度 干部任期制、下海制 员工之家、图书馆、娱乐室 《999蓝讯》、三九有线电视演播中心 、三九陈列馆 “创三九名牌，树三九形象”的品牌战略 品牌价值81亿元，居行业之首 中国最高认知率商标，中国驰名商标 优点： 品牌建设和品牌拓展能力极强，并以此为基础形成并购整合能力 缺点： 政企不分 东阿阿胶 以振兴民族中药为己任，打造亚洲第一补血品牌 弘扬国药瑰宝，创立民族品牌 融古今智慧 创健康人生 服务顾客，回报社会 诚信、科学、奋斗、博爱 务实、正派、团结、高效 互助、互爱、同识、同向 以金牌的工作质量创金牌的产品质量，服务人类健康 员工是资源，关爱保值，激励增值，整合创值 以顾客的健康和满意为最高追求 环境第一 经营第二 2000年建成ERP系统 现场管理还仅限于卫生管理 集团报 有百年历史的传统品牌 中国驰名商标，收购东岳、聊药、临药3枚山东省著名商标 优点： 聚焦专业，并将阿胶产品拓展为补血领域，以品牌为主打造核心竞争力 缺点： 缺乏系统的文化建设 大陆同行文化借鉴 港台同行文化借鉴 国外同行文化借鉴 资料来源：XXX数据库 10/2003 第*页 京都念慈庵—确信药效、品质精优、诚信负责、研发中药、行销全球 经营理念 名称来历 京都念慈庵的公司宗旨就是确信药效、品质精优、诚信负责、研发中药、行销全球。自古以来，中药的治疗方法贵在治本，与西药的治标大不相同。近年来，科学虽然日益发达，但却带来了更多的文明病，人们不得不返璞归真，寻求无任何副作用的中药来解决各种病症。京都念慈庵除了藉由先进的科技来提高、精炼珍贵药材外，更以份量准确、容易见效的产品，让消费者服用更方便，并用精密的仪器来作品质确认及相关药理的临床实验，因此一直获得全世界许多国家的信任。京都念慈庵更秉持确性药效、品优质良、研究开发、诚信负责、好的促销及网络的经营埋念，永续地为中药尽一份心力。 京都念慈庵川贝枇杷膏这个名字就是一则优良传统的孝亲故事。清代县令杨谨侍母至孝，乡里号称为杨孝廉；其母久病未愈，缠绵数载，孝廉遍访名医，均未奏效。后来，孝廉听闻神医叶天士名声，不畏跋山涉水、千里躬求，迎天士回府为母细心诊治。天士断为积劳成疾，非平常汤药所能奏效，于是授以祖传秘方，终于治愈杨太夫人久咳痰多之宿疾。及后，杨太夫人以八十四高龄仙逝，临终前并嘱咐杨孝廉广制蜜炼川贝枇杷膏造福人世。杨孝廉为纪念母亲及叶天士恩泽，便以“念慈庵”之名制膏布施，且遵循秘方，用十余种珍贵药材，如：川贝、桔梗、枇杷及纯正蜂蜜等炼制而成川贝枇杷膏。凡患久咳痨疾，内伤