【专业文档】3-人力资源部流程图.docVIP

PAGE 人力资源部流程图目录 序 号 编 号 流 程 图 名 称 LC—人力资源--01 管理人员任职条件编制工作流程 LC—人力资源—02 管理人员年度考核工作流程 LC—人力资源—03 管理人员提职聘用工作流程 LC—人力资源—04 专家评选管理工作流程 LC—人力资源—05 外聘管理人员审批工作流程 LC—人力资源—06 分、子公司临时人员聘用审批工作流程 LC—人力资源—07 机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作流程 LC—人力资源—08 薪酬总额管理控制工作流程 LC—人力资源—09 员工管理信息系统工作流程 LC—人力资源—10 员工职称考试工作流程 LC—人力资源—11 员工统计管理工作流程 LC—人力资源—12 专业技术职务评聘工作流程 LC—人力资源—13 劳动合同签订鉴证及用工备案工作流程 LC—人力资源—14 劳动合同变更工作流程 LC—人力资源—15 劳动合同续签工作流程 LC—人力资源—16 劳动合同解除、终止工作流程 LC—人力资源—17 大学毕业生招聘工作流程 LC—人力资源—18 大学毕业生入厂接待工作流程 LC—人力资源—19 大学毕业生转正定级审批工作流程 LC—人力资源—20 内部人力资源市场管理工作流程 LC—人力资源—21 员工调动审批工作流程 LC—人力资源—22 人事档案管理工作流程 LC—人力资源—23 养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作流程 LC—人力资源—24 失业保险待遇核定工作流程 LC—人力资源—25 医疗（生育）保险缴费与业务操作工作流程 LC—人力资源—26 退休审批工作流程 LC—人力资源—27 工伤认定工作流程 LC—人力资源—28 工伤保险待遇核定工作流程 LC—人力资源—29 劳动能力鉴定、复查鉴定工作流程 LC—人力资源—30 职业技能鉴定工作流程 LC—人力资源—31 高、中等职业技术教育工作流程 LC—人力资源—32 职工赴外培训审批工作流程 LC—人力资源—33 职工培训工作流程 LC—人力资源—34 特种作业人员培训工作流程 LC—人力资源—35 人才派遣工作流程 人力资源部流程图目录 序 号 编 号 流 程 图 名 称 LC—人力资源--36 因公出国人员手续办理工作流程 LC—人力资源—37 因公证照管理工作流程 LC—人力资源—38 外宾来访申请办理工作流程 管理人员任职条件编制工作流程 机关部门、分公司、子公司 机关部门、分公司、子公司 人力资源部 人力资源部 公司领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 形成 汇总需求 汇总需求 提出编写建议 审批审核 审批 审核 了解各岗位 了解各岗位 职责等情况 科长组织本科人员分工编写 科长组织本科 人员分工编写 按照批示 布置编写任务 学习岗位职责管理人员任用要求等 学习岗位职责管理人员任用要求等 形 形成机关部门各级人员任职条件 审核形成分公司子公司成员任职条件 审核 形成分公司子公司成员任职条件 主管领导审批部务会研究形成工程项目部管理人员任职条件 主管领导审批 部务会研究 形成工程项目部管理人员任职条件 领导会议审定 领导会议审定 实施效果反馈公开发布实施 实施效果反馈 公开发布实施 管理人员年度考核工作流程 机关部门 机关部门 人力资源部 分公司子公司 人力资源开发科 人力资源部部长 公司考核组 公司领导 各工程项目部 形成 根据公司管理制度的要求。编制任务计划、形成考核文件部务会研究考核 根据公司管理制度的要求。编制任务计划、形成考核文件 部务会研究考核方法，制定考核方案，成立考核组织 审批审核 审批 审核 按照批示 按照批示 布置考核工作 考核组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考核 考核组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考核 与考核对象和分管人员谈话 与考核对象和分管人员谈话 组织职工代表进行民主测评 组织职工代表进行民主测评 日常情况的收集① 日常情况的收集 ①工程项目进展情况 ②各公司完成季月计划情况 ③考核对象受到奖励或处罚情况 收集领导层机关部门相关单位职工群众和外部评价信息 按照会议决定多种方式公布考核结果汇总分析考核信息撰写评价材料 按照会议决定多种方式公布考核结果 汇总分析考核信息撰写评价材料 主管领导批示后，向领导班子会议汇报情况 主管领导批示后，向领导班子会议汇报情况 考核结果反馈各单位研究确定档次 考核结果反馈各