如何激励属员.pptVIP

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您想要一个什么样的团队? 您的属员是一群什么样的人? 您自己是一个什么样的人? 动机与诱因 内在与外在 激励与诱骗 激励不是耍技巧 激励不是给糖吃 激励不是只讲好话 找个人—对手、敌人、老师、了解您的朋 友、陌生人 看一本书—名人传记、英雄事迹、卡内基 内心对话—想象自己的过去、现在、未来;一定要懂得欣赏自己 以身作则—言教不如身教 重视他 训练他,因材施教 信任他,也让他信任你 适当的鼓励与赞美 敢于要求高目标 以说服替代命令 公平、公正、公开 不争功、不诿过 当他是朋友,别当他是部属 让他们知道你很需要他们的协助 倾听 小事自己办 牺牲就是获得 充分的信任 资讯领先 展现敬业精神 温故知新 帮他整理客户档案 带着他去增员 用他 以团队为重 以团队为荣 设定共同的目标 永不居功 言出必信 创造参与的机会 避免在早会上批评 如何激励属员

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