成本会计学河南大学第九章 成本计划与控制.pptVIP

;第9章 成本计划与控制;本章框架;9.1 成本预测的程序和方法;9.1.2 成本预测的程序;9.1.3 成本预测的基本方法;9.1.4 成本预测方法的应用;3. 产品成本降低幅度的预测 产品成本降低幅度的预测一般以企业基期成本为基础，以可靠的数据为依据，按数学模型进行测算。其具体步骤如下所述。 (1) 分析和搜集资料。 (2) 分项目测算预计期产品成本比基期产品成本降低率。 (3) 根据预计期成本比基期成本的降低率推算预计成本比计划的降低率。 (4) 测算预计成本比计划降低率。 (5) 测算年度预计成本比计划的降低率。 ;;9.2 成 本 计 划 ;2. 成本计划的内容 1) 主要商品产品单位成本计划 2) 全部商品产品成本计划 (1) 按产品品种计算的全部商品产品成本计划。 (2) 按成本项目计算的全部商品产品成本计划。 3. 生产费用预算 生产费用预算反映各车间为了组织生产和管理生产所发生的各种费用预算，以及不计入产品成本的销售费用、管理费用和财务费用的预算。 ;9.2.2 编制成本计划的要求和基本程序;2. 编制成本计划的基本程序 编制成本计划的基本程序如下： (1) 收集和整理资料。 (2) 修订各项定额，分析上年成本计划的执行情况。 (3) 进行成本计划的测算工作。 (4) 正式编制成本计划。 3. 成本计划的编制方法 1) 一级编制方式 2) 分级编制方式 3) 一级与分级相结合的编制方式 ;9.3 成 本 控 制;2. 成本控制的分类 1) 按控制的时间：事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制 2 )按成本控制的原理：前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制 3) 按成本的手段：绝对成本控制和相对成本控制 4) 按控制的对象：产品成本控制和质量成本控制 ;;4. 成本控制的程序 成本控制一般包括以下基本程序。 (1) 制定成本控制标准，并据以制定各项节约措施。 (2) 执行标准，即分解落实成本控制的标准。 (3) 计算成本差异并分析成本差异，确定造成差异的原因和责任归属。 (4) 制定措施消除差异。 (5) 考核奖惩。 (6) 建立成本控制的反馈系统和岗位责任制。;本章小结;