企业研究方法6.pptVIP

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  • 2019-09-14 发布于湖北
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第6章 企业研究流程:步骤6;;6.1研究设计 ;研究设计的复杂度与严谨度愈高,其所花费的时间、成本及其他资源也就愈多。因此,研究者在每个决策点上都必须自问:为获得准确性、可信度及共性而投入较多资源,采取较复杂的设计究竟值不值得? ;;6.2研究目的:探索性研究、描述性研究、假设检验(分析与预测)及案例研究分析 ;6.2.1探索性研究;6.2.2描述性研究 ;6.2.3假设检验 ;6.2.4案例研究分析;6.3研究类型:因果研究与相关性研究 ;6.4研究者的介入程度;6.5研究环境:人为控制的和非人为控制的;6.6分析单位:个人、二元体、群体、组织与文化 ;6.7研究的时间维度 横剖研究与纵贯研究;6.7.2纵贯研究 某些情况下,研究者为了回答研究问题,可能必须在一个以上的时间点上对人或现象进行研究。例如,研究者想了解高层主管变动前后员工的行为变化。在此,资料的搜集是在两个不同的时间点上进行,因此,这样的研究不属于横剖式或一次性,而是跨越了一段时间进行的。所以当我们为了回答研究问题而在两个以上的时间点上搜集因变量资料时,这样的研究称为纵贯研究(longitudinal studies). ;;;;谢 谢!

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