矿山企业预算管理中的问题及对策分析.docVIP

PAGE PAGE 1 矿山企业预算管理中的问题及对策分析 　　摘要：随着我国经济的不断发展，矿山开采规模不断增大，开采深度也不断加深，为此，矿山开采的预算也随之增加。本文从矿山企业预算管理的重要性出发，分析了其中存在的些许问题，并由此而提出了一系列解决策略，以便于更好的发挥预算管理的作用，不断提高企业运行的经济和质量效益。 　　关键词：矿山企业；预算管理；问题；对策 　　中图分类号：TU201.7文献标识码：A文章编号： 　　一、矿山企业预算管理的重要性 　　1、提供有价值信息 　　预算管理贯穿企业经营全过程，能够客观地反映企业的经济活动。一方面，它可以给公司的领导层提供必要的决策信息，更好的处理风险与效益的均衡。另一方面，它还可给公司的中层管理者提供较为详细的信息，以保证最优化投入与产出。此外，它还能给公司基层人员提供成本支出的准确信息，实现对费用的合理控制。 　　2、促进经济指标落实 　　预算管理可以实现对企业整体目标价值的细化，具体表现为各详细指标。预算目标分解到各部门，把经济效益指标落到实处，让各部门、各员工将本部门、本人预算指标作为预算期内自己的目标，提高工作中的针对性和目的性，大幅度提高工作质量和效率。 　　3、控制企业经营 　　在预算管理中，事前控制表现为矿山企业预算目标测算、确定和编制，事中控制表现为预算执行，事后控制表现为企业对预算差异评价、考核及改进