从组织发展谈增员1.pptVIP

业务经理 黄晓琴 团队人力3人，2006年2月 保费8765元 —— 佣金收入3780元 支助薪资650元 常熟 薛月琴（业务经理），2004年12月 个人保费3707元 —— 收入33606元 夏总监的收入构成 保单收入（续期）174.23+底薪3380.63+增部奖11082.72+管理津贴3745.13+育成奖7567.13+年终分红7656.2＝33606元 组员坚持每月增10人，收入约15万元 3万业务经理的月收入 总收入4090元 —— 约占保费的13.3% 管理收入2590元 —— 约为保费的8.6% 金牌业务经理怎么当起来？ ※ 业务经理自己直接增员 每月自己坚持新增有效1人 增员年收入约1.5万元 ※ 引导组员增员（增有效人力） 组员坚持每月增1人，收入约1.5万元 组员坚持每月增2人，收入约3万元 组员坚持每月增5人，收入约7.5万元 保费12万部经理的月收入 月收入约25000元 —— 占保费的8% 有志在寿险行业做的好，总结有三条规律： 增员+做单 做单增员两不误 1、新人转正有什么好处： A 佣金不打折+转正奖 B 福利—住院医疗 C 晋升客户经理 2、尽早做好生涯规划： 转正—客户经理—主任 —经理—总监 三、坚持不懈组织发展，每月坚持增3人 1、4个月晋升主任 假设季度末最后一个月入司 2、7个月晋升高级主任 3、10个月晋升资深主任 寿险公司的魅力——组织发展 寿险公司的特点： 1、我们这个行业除了有推销保单利益，还有组织发展利益。 2、组织发展利益远远大于推销利益。 3、要想获得高而稳定的收入，必须大力推动组织发展。 身边的故事 保费1万，收入5千 身边的故事 保费3千，收入3万 99.5％的利益都来源于增员， 来源于组织发展！ 高品质的生活，你也可以享有！ 5万年薪不是梦！ 基本法中的利益 利益怎么拿？ 30万年薪也不是梦！ 基本法中的利益 年薪10万不是梦 营业部经理 直辖组 （4万） A组 （2万） B组 （2万） C组 （2万） D组 （1万） E组 （1万） 你也许就是这位年薪10万的部经理！ 一. 两条腿走路： 二、尽快转正：