积分制管理修改.ppt

;绩效概述;;第一部分 ;第一部分 ;第一部分 ;第一部分 ;第一部分 ;第一部分 ;第一部分 ;;第一部分 ;;第二部分 ;第二部分 ;第二部分 ; 1、当月使用 ① ② 2、年底使用（按当年的积分） ① ④ ② ⑤ ③ ;第二部分 ; ;第二部分 ;第二部分 ;第二部分 ;第二部分 ;第二部分 ;第二部分 ;第二部分 ; 积分的使用分为两类，一类是既定的，第二类是临时灵活的，可以随企业的发展和老板的心愿随时使用。 员工在企业工作时间越长，表现越好，积分就越多，??作也就越稳定，越有利于公司留住核心人才。;第二部分 ;用软件解决积分制管理增加的工作量 一般来说，不需要设专职人员，但需要配备专人来管理。一百人的公司，每天不超过一个小时的工作量，就可以完成全部的积分管理工作。;;一个打破 二个解决 三个提升 四个有利于 五个摆脱 ;第三部分 ;第三部分 ; ;第三部分 ;6、提升员工对老板的信任度 传统：公司为家—有责任-有事业心-吃苦耐劳 员工培训-调动员工积极性—对所有人感恩 现在：老板对员工感恩—员工积极就能得高分—对员工真诚;第三部分 ; 8