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- 约 35页
- 2019-09-10 发布于福建
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《互联网时代的企业培训管理》
第一章
培训认知
1、互联网时代的培训发展趋势
2、培训的价值
3、企业培训成熟度模型
4、培训体系全景图
培训困惑
调查结果
课程不实用
讲师不专业
学员抵触
培训成本高昂
转化困难
英国科学家詹姆斯马丁说过:人类科学知识在19世纪每50年增长一倍,20世纪每10年增长一倍,20世纪70年代后每5年增长一倍。目前,每2年增长一倍。
这意味着21世纪,我们至少每2年需要重新学习新的知识,否则将无法满足时代的发展需求。
移动互联时代:“+互联网”和“互联网+”
互联网时代人力资源的变化
核心是人的变化:
人的需求多元化个性化
人的流动频率加快
人对组织的粘度降低
人的价值创造能力放大
这些变化要求企业重新审视人这个最重要、最核心的资源,真正从人力资本角度重构管理理念和模式。
从成本中心到价值创造中心
从服务于个人到服务于组织
从碎片化的建设到结果式的精益化运营
从培训项目到学习项目和绩效项目
从被动学习到主动学习,从培训组织到平台运营
从知到行
互联网时代的培训发展趋势
培训的价值
降低运营成本
提升团队工作效率和执行能力
传递公司核心能力,塑造人才梯队
没有培训的员工是企业最大的成本!
企业培训成熟度模型
备注:每项都达到3分,总分达到21分时称为企业
培训基本成熟。
【案例】国内外企业大学介绍
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