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- 2019-11-29 发布于湖北
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卓越的团队 “人因为学习而成长,组织因为学习而卓越”——石滋宜 1=1,1+1=2 11,1+12 11,1+12 目 录 组建团队的时代意义 团队建立的三个阶段 个人成长的三个历程 团队发展四阶段 影响团队凝聚力的因素 团队沟通 团队学习 团队讨论 领导者在团队组建中的作用 游戏(制作纸飞机) 1、组建团队的时代意义 21世纪唯一不变的就是改变,而应变的制胜关键就是:组建团队。 21世纪绝大多数的组织成功关键因素都与团队有密切的关系,单打独斗及个人英雄式的时代已经不再。 团队是: 为完成共同目标而共同工作的群体 按一定的规则和程序开展工作 共享信息和其他资源 具有团队的凝聚力 工作中学习,学习中工作 一个快乐的群体 通过充分的沟通和协商提高工作绩效 为何要建立团队 对环境变迁能快速反应 能以有效而创新的办法解决问题 工作气氛较佳,员工易受激励 能有效授权,分享工作及责任 更能因应新一代员工的需求 能发展员工的技能,提升自我价值 有共同的愿景、目标及价值观 能让决策品质更佳 团队建立的三个阶段 一群人:个人有能量,但毫无搭配的团体 小组:未能整体搭配的团体 做一个“最佳排档”游戏 个人成长的三个历程 成长过程:依赖?独立?互赖 个人应反省自身在组织中的角色: 如果个人扮演依赖性角色,个人容易 失望;如果个人扮演独立性角色,个 人难有贡献;因此,必须要组织成团 队
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