增强责任心提高执行力座谈会.pptVIP

LOGO 员工座谈会 《增强责任心，提升执行力》 主题 * 1、了解公司组织架构 2、分享公司历程及成果 3、部门职能及工作职责 4、座谈主题：增强责任心，提升执行力 5、工作中遇到的问题或困难 6、对公司或各班组的其他意见或建议 * 一、职能： 1、服务职能：车间前端服务，现场工艺及异常服务。 2、检查职能：生产进度、6S、质量。 二、主要职责： 1、计划：按出货计划下单的实施与监控。 2、统计：工资核算。 3、技术：各车间各类工艺支持（培训及检查）、现场质量检查、异常处理。 4、检查：生产进度和6S检查。 5、物控：物料控制，余料整理，回厂物资处理。 * 一、执行力源于责任心: 1、执行力源于责任心，责任心决定执行力。 2、军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计完成任务；执行力弱，就会找借口，找理由，讲条件。 * 二、责任胜于能力 1、提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任心。 2、一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”。 3、有道是：三分能力，七分责任。 * 三、工作就要负责任 1、古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之；