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- 2019-09-14 发布于上海
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项目一 营销观念分析
项目任务书一
任务名称
组建团队
任务编号:01-01
要求
完成分组任务,组员之间搭配合理。
分组后沟通,明确成员的优势和劣势。
重点
培养能力
组织能力。
沟通能力。
资料查找(计算机应用)。
汇总能力。
写作能力。
涉及知识点
组建团队。
选择模拟企业。
查找模拟企业的基本情况。
开团队会。
提高工作效率。
教学地点
实验室机房
参考资料:样例1、样例2
教学设备
投影设备、投影幕布、联网电脑
训练内容
将一个教学班学生分成6~8个团队,每个团队5~7人。
选出团队队长,由队长对本团队成员进行简单的职位分工。
成果要求及评价标准
成果要求:
提交成员姓名及分工。
提交所确定的公司名称及简介。
评价标准:
独立完成分组任务,并及时向教师汇报,各团队成员间沟通充分,并确定本团队所要模拟的企业。(90~100分)
顺利完成分组任务,并及时向教师汇报,但团队间成员沟通不全,对所查找的模拟企业没有达成一致的意见。(80~90分)
通过求助老师,完成分组任务,团队成员之间未进行沟通,上网查找,比较了解相关企业,选定要模拟的企业,但成员未进行沟通或大部分人未参与沟通。(60~80分)
完成分组任务,未及时向教师汇报,团队间成员沟通不全,未上网查找模拟企业或绝大部分人对所选企业有异议。(60分以下)
本项目占该系列项目总分值的5%。
注意事项
在分组过程中注意应有效
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