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  • 2019-09-10 发布于江西
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网店管理员 BTOC月度(年度)绩效考评表 考核部门岗位:商品管理后勤   被考核人(签名)   考评内容评估标准 项目分数 考核得分 考核人 日常工作事项 确保部门各项行政事务正常运作 正常12分,差异扣1-8分 12     样品间维护管理 完成15分,未按标准扣1-10分 15     订单发货寄件 完成15分,未按时上交扣1-10分 15     各渠道出库统计,建立相应报表 及时20分,未按时扣1-18分 20     安全库存量管理 完成8分,未及时完成扣1-5分 8     招商产品入库出库管理 完成20分,未按时上交扣1-15分 20     完成上级交办的临时工作 完成5分,未有效达成扣1-3分 5     工作纪律 好5分 一般3分 差1分 5     合计得分           注:BTOC部门考核采取82制,基本工资的80%将按月足额发放,基本工资的20%作为考评工资与本考评表挂钩。考评分100分,奖励基本工资的30%作为奖励;考评分95-99分,奖励基本工资的15%;考评分85-94分,足额发放考评工资;考评分70-84,发放50%考评工资;考评分低于70分考评工资不予发放。 分销合作专员 BTOC月度(年)绩效考评表 考评部门岗位:分销

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