自我成新教材长-职业经理人自我管理资料.pptVIP

;*;*;引 论：职业经理人时间分配; ; ; ; ; ; ; ; ;案例：应激状态;工作压力;案例：过劳死;工作压力应对策略;挫折管理;建设性和破坏性的挫折反应;经理人处理挫折行为的措施;四、时间管理与目标管理;目标管理理论;SMART原则 明确具体的S 可测的M 公认可接受的A 实际可行的R 时间约束的T; ;一、激励理论;金钱激励; ; ; ; ; ; ;案例; ; ;案例; ; ; ; ;案例; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;三、执行力;案例：巴顿将军《我所知道的战争》;执行为何打折扣？;制定制度的原则：针对性和可行性;一个很难执行的策略 古老寓言：某地的一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们群聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。 在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？”; （二）执行政策不能始终如一坚持，虎头蛇尾。 自己没有做好表率。 缺少科学的监督考核机制，有些事没有明确规定该哪些部门去做，职责不明确，所以无法考核。 人们不会做你希望的，只会做你检查的！ ;（三）公司企