04企业文化跟跨文化管理资料.pptVIP

第二节 中日美企业文化 中国企业文化 日本企业文化 美国企业文化 中国企业文化 向心。在管理思想上表现为:一方面讲集中，求统一，力求实现“协和万邦”、“四夷宾服”、“仁政王道”的理想，管理活动大多是围绕着如何加强中央集权这一主题而展开的，以整体性的宏观管理为主;另一方面，中国人具有强烈的民族意识和眷恋国土乡邦的情怀，中国的管理是维系在思想感情和心理因素的强大向心力的基础之上的。《汉纪》中的欲使亲民如子，爱国如家思想，实际上已成为一切管理活动的根本规范。 求同。中国的地理环境使得管理活动获得了一个完备的天然的隔离机制，一方面使得管理体制和思想具有极强的融合能力，几千年来一直保持着自己的特点和体系，没有发生过断层现象;另一方面又使中国的管理思想强调统一，主张协同，追求和谐的境界。在管理活动中重视人与人、人与自然的协调平衡是中国管理思想的一大特色。 重人。大陆民族生活安定，血缘宗法关系紧密，因此管理活动的中心是人，以伦理关系为基础，以道德和教育为轴心，是一种人文主义型的管理。 日本企业文化 和。重视人和，和为贵，多为他人着想，要自忍，尊重他人的价值，抑制个性，消除内耗。 “同”。同心，意见一致。松下公司的信条:只有经过我们公司每一个成员的共同努力和合作，进步和发展的目标才能实现。 忠。忠诚，主要是对公司的忠诚。生产报恩，产业报国，尽忠职守，拼命工作，要有为企业、社会和国家效力的使命感、荣