区域化妇联工作制度20171018.docVIP

PAGE 8 区域化妇联工作制度 为全面贯彻党的十九大精神，深入推进滨海新区妇联工作改革创新，夯实妇联组织区域化建设，增强基层妇联服务妇女群众的能力，调动妇联干部在妇女工作中的积极性、主动性和创造性，增强履职意识，提高履职水平，根据群团改革的要求，制定如下工作制度： 一、区域化妇联工作联席会议制度 为加强区域内各级各类妇女组织的联系和交流，推动区域内妇女组织阵地建设、项目筹划、资源使用和力量调配等方面的整合联动，充分发挥各单位的优势，实现资源共享、优势互补，逐步构建起区域性妇建工作新格局。为推动工作落实，特制定妇联工作联席会议制度。 （一）联席会议宗旨 1.凝聚组织，为满足妇女群众多样化的需求提供服务。 2.凝聚人心，为党组织开展工作奠定坚实的群众基础。 3.凝聚智慧，开创基层妇联组织改革与发展新局面。 4.凝聚力量，提升基层妇联组织建设科学化水平。 （二）联席会议的组成 联席会议的牵头单位为区域内的行政区划妇联组织，区域内所有机关、学校、医院、驻地单位、企业及协会等所有组织，均为联席会议的成员单位。一般由各单位妇女组织的负责人担任联席会议成员，如有人员变动，则由该成员单位担任相应职务的人员替补。联席会议下设办公室，设在本行政区划内妇联部门。联席会议的成员单位要分别确定1名联络员，与联席会议办公室保持联络，定期沟通工作。 （三）联席会议的主要职责 1.认真学习领会上级妇联组织的会议、文件精神，找准与党政中心工作的契合点，研究制定本年度区域内妇女活动的总体方案。 2.积极筹划活动项目，充分利用各成员单位的优势资源，对活动进行分工、明确职责，安排部署区域内妇女重大活动。 3.分析研究区域内妇女工作出现的新情况、新问题，提出科学合理意见，推动问题解决。 4.研究区域内“妇女之家”（半边天家园）建设工作。 5.加强各成员单位之间的工作联系，形成渠道畅通、资源共享的工作信息网格。 （四）联席会议运行机制 1.定期会议制度。联席会议由本级区域化妇联主席负责召集，会议原则每年至少召开1次，也可根据需要随时召开。 2.日常联系机制。联席会议联络员要经常保持联系沟通，各成员单位可根据实际情况和工作特点向本级区域化妇联建议会议议题，共同协调推进区域化妇建各项工作。 3.评价激励机制。在区域化妇建工作和活动任务中，对完成工作任务突出的成员单位，联席会议将给予一定的表彰奖励，对完成工作不力的将给予通报批评。 4.人员更替管理。联席会议成员因工作变动时，所在单位应报联席会议办公室，并及时进行人员调整。 二、区域化妇联轮值主席制度 为促进区域化妇联工作，发挥妇联兼职副主席和执委的工作积极性、主动性和创造性，借助各成员所在行业的优势，为更好地宣传、教育、联系和服务广大妇女群众，特建立区域化妇联工作兼职副主席、执委轮值主席制度。 （一）轮值主席 根据年初活动方案，制定轮值时间表。区域化妇联兼职副主席、执行委员会委员进行轮值。 （二）轮值方式 采取定期轮值和不定期轮值两种方式，定期轮值是指由妇联各兼职副主席轮流担任，每月轮值一次；不定期轮值指由提出倡议的执委或兼职副主席担任轮值主席，并主持开展本次活动。 （三）轮值职责 轮值期间，轮值主席配合区域化妇联主席牵头制订月度工作计划、目标，组织召开会议，协调处理在此期间发生的重大问题，并受功能区、街镇妇联委托参加出席有关会议或活动。 （四）活动召集人 区域化妇联专兼职副主席、执委作为活动的召集人，受妇联主席委托，负责组织活动开展、资源使用和力量调配等方面的整合联动，强化区域化妇联队伍的作用发挥。 （五）活动方法步骤 年初，召开执委会确定轮值主席及方案，根据妇联组织成员从事行业特点和资源禀赋研究确定全年度轮值主席名单和活动主题，由轮值主席制定活动方案并组织开展活动。区域内妇联组织成员也可以自行提出活动方案，并召开区域化妇联联席会议，经会议审定通过后，由其组织开展活动。由轮值主席制定本轮妇女活动的计划、经费预算及方案，并由其进行人员调配，充分利用区域内可利用的一切资源，共同组织开展好活动，最终实现目标联动、阵地联建、经费联筹、活动联办、成果共享“四联动一共享”目标。 三、各级妇女代表联系妇女群众工作制度 为确保各级妇女代表更好地根植妇女群众、服务妇女群众，体现妇联组织政治性、先进性、群众性，建立妇联常委联系执委、执委联系代表、代表联系本区域、本系统、本单位的妇女群众的联系网络，实施妇女代表“1+10”工作法。 （一）工作方法。妇女代表“1+10”工作法，即1名妇女代表联系10名妇女群众。妇女群众选取可立足妇女代表所在区域、单位、居住地妇女等，力求选取不同行业层次妇女，包括年轻高知女性、弱势妇女、贫困女童等，建立具体联系点。 （二）工作目标。通过“1+10”工作法，建立妇女代表经常性联系妇女群众制度，更好地把妇女群