职业经理人自我管理培训.pptVIP

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  • 2019-09-10 发布于广东
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创新,永不止步 时间价值 时间管理问题 时间管理方法 主角:小朱 职务:活动策划项目经理 下属:推广专员和促销团队 * 创新,永不止步 时间价值 时间管理问题 时间管理方法 上司打电话让小朱去谈话,谈了会有关公司活动策划的问题,中间上司接听电话、客人来访等,谈话延续到10:00。 准备修订活动策划方案工作,又有电话打来询问有关促销人员薪酬的问题,解释到10:20。 上午 在梳理活动策划方案的过程中,不断有同事沟通工作,小朱的思路和时间被分割和耽误,修改延续到11:00。 对促销人员报上来的文件等进行批示、处理;阅读文件、各类的报告等,到12:00,还有一部分没有过目。 匆匆吃过饭,看了会报纸、与同事聊了会天,猛然想起上司交待的活动策划方案还没完成,于是赶紧冲进办公室。 * 创新,永不止步 时间价值 时间管理问题 时间管理方法 下午 与推广专员讨论促销员招聘事宜,由于其的工作不放心,本应是下属的职责,小朱准备亲自做相关计划。 招聘计划、招聘人员资格的具体、招聘渠道及广告发布等内容拟定占去小朱2个小时的时间。 刚要写公司策划活动方案,一个同事又进来探讨工作,同时聊了一会儿个人的私事和公司最近的传闻。 召集促销人员开会,因了解到促销人员不团结影响到了工作。但会议不仅没有达到预期目的,还拖延了时间,一直持续17:00。 促销人员走后,已过下班时间,没有时间完成活动方案,小朱只好带着未写完的

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