xx煤矿劳动定员管理制度.pdfVIP

劳动定员管理制度 为进一步加强我矿安全生产工作， 规范劳动定员管理， 防止超强 度、超能力、超定员生产，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤 矿安全监察局、 国家发展和改革委员会、 劳动和社会保障部联合印发 《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意 见》 （安监总煤矿〔2006 〕216 号）文件要求，现结合我矿实际情况， 严格合理控制入井人数， 以减少重特大伤亡事故的发生， 特制定以下 具体措施： 一、制定现场劳动定员管理的原则 1、坚持安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准的制定 必须符合新《安全生产法》、 《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、 法规、规章的要求，符合矿井安全生产的客观实际，反映出合理和相 对稳定的生产劳动组织结构及其变化，通过“机械化换人、自动化减 人”科技强安措施的落实，实现增速提效，促进矿井安全生产。 2 、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编 制必须立足于努力提高职工队伍素质， 优化劳动力配置， 挖掘各工种 内部潜力、提高工时利用率， 合理减少工人作业时间和降低工人劳动 强度。 3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准制定必 须根据矿井安全生产实际，科学合理的进行编制。 4 、坚持按定额定员管理的原则。对有定额标准的作业项目要按 劳动定额标准定员，合理节约劳动生产力。 5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编 制既要满足减人提效的要求， 又要满足基本生产岗位的要求， 确保安 全高效的组织生产。 二、劳动定员管理规定和执行标准 1、健全、完善劳动定员管理工作。各生产工区要严格按照劳动 定额定员标准配备现场作业人员的数量，严格按定员标准组织生产， 层层建立劳动定额定员考核办法， 实行排休班制度。 相关人员要切实 做好劳动定员原始记录、 入井人员考勤和统计分析等工作， 确保劳动 定员标准得到认真贯彻落实。 2 、加强劳动定员管理。所有入井人员必须佩带人员位置标示卡 入井， 以便对各单位出入井人员数量按照定额数量时时进行监控。 在 副井口等候室悬挂各单位人员出入井人员显示屏， 跟踪监控各单位施 工地点人员数量及采区人员数量和全矿井入井人员数量。 同时在各个 采面设备集中控制列车处、 掘进迎头配电点处悬挂定员人数和当班施 工人员名单。 3、严格落实采掘迎头的布置。 一个采 （盘）区内同一煤层的一翼最多只能布置 1 个采煤工作面 和 2 个煤（半煤岩）巷掘进工作面同时作业。一个采（盘）区内同一 煤层双翼开采或者多煤层开采的，该采（盘）区最多只能布置 2 个采 煤工作面和 4 个煤（半煤岩）巷掘进工作面同时作业。 4、坚持正规循环作业，做到均衡生产。各工区要按规定安排主要 采掘设备、提升运输设备检修，严禁挤占检修时间进行生产作业。严 禁两班交叉作业。 除带班区排长、 要害岗位人员必须在现场交接班以 外，严禁其他人员在采、掘作业现场交接班。 三、矿井劳动定员执行标准： 1、矿井始建于 1987年 6 月， 2006 年矿井复核生产能力为 120 万 t/a 。2016 年 4 月 28 日根据 xxx 、xxxx 《关于全省煤矿严格按重 新确定的生产能力组织生产的通知》，矿井重新确定的生产能力为 101 万 t/a 。矿井采用立井多水平开拓方式，开采水平标高为