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  • 2019-09-12 发布于上海
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;;;; 今日 GE;;;;;GE的骄傲;韦尔奇的激励员工措施;GE有一整套的考核和激励人员的方法,对员工的要求是“又红又专”,就是既有GE价值观又有业绩。员工可以参加“360度”评估,让你的上司、同事、下属合客户从不同角度和视点对你进行评估,让你知道如何提升自己。公司要求经理人员把手下员工分为几个档次,属于最好的100%,有次好的75%,中等的50%和最差的10%。对于最出色的10%公司奖励他们、培养他们,而最差的10%什么都得不到。经理人员要心平气和地与下属坐在一起,告诉他们在公司所处的位置,今早和员工说实话,让他有人事,使员工不断进取、天天向上。;GE 中国激励措施;GE企业文化与价值观;;GE 绿色创想;GE 绿色创想;

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