企业信息化建设项目的实施学习课件演示课件.pptVIP

6.2.1 企业组织结构变革概述 1.企业组织结构变革的内涵 Management 6.2 企业信息化中的组织变革 2.企业组织结构变革的特征 3.企业组织结构变革的作用 （1）改善信息传播效率 金字塔式结构中信息沟通容易出现障碍，其主要原因在于信息传播渠道的相对单向化和简单化。在网络、扁平结构中，信息传播渠道不再局限于从上至下或从下至上的直线型传递，可以在不同的部门和个人之间进行网状传递，传播路程也大为缩短，使得每一个成员都可以快速、准确地获得工作所需的相关信息，整个组织效率自然会得到提高 。 （2）激发企业成员的主动性、创造性 这是因为新的组织结构可以增加企业成员参与一定层次决策、参与企业管理的机会，这实际上是一种权力，是一种精神激励，它使企业成员意识到自己也是企业的管理者，可以激发他们的主动性和创造性，使他们能够充分挖掘自身的潜能，自觉地为企业工作 。 （3）提高企业的快速反应能力 因为新的组织结构是一种网络结构，在信息技术支撑下的网络组织具有内在的动态性，即网络的重构只需改变其通讯结点，信息传递与交流的数量、质量、渠道、方式、性质便可瞬时改变，简便易行，大大提高企业的快速反应能力 。 精选 当企业信息化达到一定水平时，一方面要继续进行企业内部组织结构的变革，另一方面还必须考虑同外部的其他