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抓对标 强管理 促提升 让企业向着更高目标迈进 辽宁铁法能源有限责任公司 辽宁铁法能源有限责任公司是一个以煤炭生产为主，集煤层气开发利用、油页岩炼油、建筑安装、机械制造加工、建材、电力等为一体，多元发展的大型能源企业。是全国500强、全国煤炭工业100强、辽宁省100强企业之一；公司采掘机械化装备水平位于全国同行业先进行列，多次获中国煤炭工业“金石奖”、全国“五·一”劳动奖状、中国煤炭工业优秀企业等称号；获2005年度和2010年度中国煤炭工业科技创新先进企业；全国煤炭行业企业文化示范基地。 多年来，铁法能源公司认真贯彻落实科学发展观，始终坚持科技兴企、人才强企战略，以发展为主题、安全为中心、效益为重点，全面加强企业管理，坚持走依托煤、延伸煤、超越煤的发展之路。2010年，公司原煤产量完成2308万吨，企业销售收入达到142.83亿元，实现利润13.7亿元，企业总资产达到187.6亿元。 一、转变观念，拓宽思路，提升科学发展能力 开展对标活动，对处于快速发展期的铁法能源公司来说，是企业在自身发展过程中，进一步转变观念、拓宽思路的必然要求，是发现差距、找准症结的必然要求和提升企业综合发展水平、提升自我创新能力的必然要求。 铁法能源公司自2006年以来，确立了建设平安铁能、富裕铁能、和谐铁能、绿色铁能、长久铁能的长远目标和做强做久煤炭主业、做优做大非煤产业的发展思路，逐步建立起主业非煤