品牌规划小组作业.pptVIP

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  • 2019-09-11 发布于福建
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V8智能手机品牌机会 MBA2010级9班V8组 2012.4.21 中国品牌,自主研发 产品基本情况 1 2 3 智能手机 价格1500-2500 品牌机会 差异性 做最受欢迎的国产WIN8平台手机 相关性 可信性 最新的技术和最周到的服务 延伸性 主题手机及WP手机软件商店 与客户电脑同步 我们的品牌 公司名:V8 品牌名:V8 品牌机会分析 市场分析之产业格局 市场格局逐渐成为一个主导市场的领先者 和两三个较为虚弱的竞争对手之间的较量 一部分公司除了销售产品之外开始建 立品牌,在市场淘汰的过程中幸存下来 数百家公司很少或几乎没有品牌意识 第三阶段 第二阶段 第一阶段 智能手机市场处于第二阶段,但已经开始出现第三阶段特征 全球智能手机正处于高速发展时期,成为引领移动终端的核心动力 市场分析之国产品牌    目前我国手机市场的需求量很大,但是我国手机市场集中度相当高,属于典型的寡占市场,加上进入壁垒相对较高,因此虽然我国国产手机的市场占有率有所上升,但是由于国产品牌手机厂商在移动通信标准上先天劣势以及在技术研发和质量管理方面的投入不足,使我国国产品牌手机的市场占有量远远不如国外知名品牌。这就要求我们国内品牌手机要加快品牌建设,塑造品牌内涵,有长远的品牌发展规划。 顾客分析 2011 年上半年国内市场不同类型手机用户关注排序依次为: 智能手机、3G 手机、普通2G 手机。而用户对手机的功能需求也发生了很多的变化,主要关注点由基本的通信功能转移到娱乐型、时尚化、智能机和3G 手机方面,其中智能机和3G 手机已经成为用户的首选。但是那些满足用户较高层次要求的手机市场,高端品牌却因为价格居高不下,市场份额并不是很大,而低端手机又因为功能缺失而未能进入中间市场,这样一来,唯一能够满足客户需要的就是大量存在的中端手机。 价格行为仍然是手机市场最重要的市场行为。要想赢得用户,价格是吸引力之一。根据思阅调查显示: 售价在1000 ~ 3000元之间的中端手机市场份额约占40左右;低于1000 元的手机尽管目前仍占很大的份额,但是相对市场占有率不断下降,可见虽然价格还是目前市场上最重要的竞争手段,各大厂商也为了争夺市场份额而进行激烈的价格战,但是目前我国手机市场的竞争已经明显体现为以厂商综合实力的竞争,通过降价来竞争并不能提高厂商的竞争力,反而会在一定程度上压缩了利润空间。 公司品牌规划分析 品牌名称 V8 系统平台 WIN8 产品特色 3D等 驱动手段 定制等 首期产品 汽车手机 我们的品牌规划   简短,易于拼写,与众不同  谷歌(Google) 亚马逊(Amazon) 诺基亚(Nokia) 苹果(Apple) 品牌名称 V8 我们的品牌规划 流畅性: WP7 → 苹果 → 安卓 软件前景:WP7 → 安卓 → 苹果 开放程度:安卓 → WP7 → 苹果 手机价格:苹果最贵,WP7与安卓持平 当WP7进化到WP8时,手机市场将会是另外一番景象 系统平台 WIN8   3D 高清视频 与电脑同步 WP手机应用商店 产品特色 3D等 我们的品牌规划 我们的品牌规划 定价策略与产品竞争力 运营商发售,降低营销费用 业务定制与应用嵌入  小米经验与运营商潜规则 财团合作 驱动手段 定制 我们的品牌规划 拥有一部和自己座驾标志相同的手机是一件很有意思的事 首期和汽车品牌厂商进行合作,推出特色鲜明的汽车品牌手机,可实现一定程度上的定制或作为厂商让利产品 副钥匙;车辆内置SIM卡绑定消费 远程遥控:空调,车门,GPS 手机查看倒车影像及驾驶室摄像头 首期产品 汽车手机 汽车手机定制 后期产品 特色 佛教主题 企业应用 小组成员 组长: 孟凌慧 品牌策划:霍建明、季锋 资料收集:陆伟良、李梁、周志伟 PPT制作:王云利、黄珂 * 来看一些在全世界取得成功的品牌名:谷歌(Google)、星巴克( S t a r b u c k s ) 、亚马逊(Amazon)、红牛(Red Bull)、Zara、诺基亚(Nokia)和其他很多品牌。这些品牌中没有一个能告诉你它们的产品或服务的内容。但是它们容易被人记住,因为它们有特色,是与众不同的。 * 用手机首先要流畅性,最好的是WP7,其次是苹果,再是安卓。还有软件制作前景,最理想的是WP7,其次是安卓,再是苹果,说到软件就要比系统的开放程度了,安卓是完全开放的系统所以现在软件最多的,其次是WP7,由于微

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