安全隐患排查与治理培训讲义.pptx

安全隐患排查与治理;治理隐患重要性;;安全隐患排查与治理;安全隐患排查与治理; 目 录 一、本质安全的定义 二、所有事故都是可以防止的解读 三、隐患概念的理解 四、如何把隐患消灭于萌芽状态 五、发现事故隐患必须及时消除 六、如何消除管理上的隐患 七、如何完善隐患控制管理体系 八、安全是聘用的必要条件 九、工作外的安全同工作内的安全同等重要 十、事故图片警示教育;本质安全才是我们真正想要的！;二、所有事故都是可以防止的 如何将“所有事故都是可以防止的”的安全理念落到实处，真正实现安全生产良性循环，必须实现5个到位： 1、管理责任到位：就是要分析责任、严肃追究领导责任、管理责任和肇事者的责任；首先领导干部的责任要到位，其次管理部门的责任要到位，第三岗位人员的责任要到位。 2、规程制度要到位：对现有的制度、规章、和标准进行全面的清理、补充和完善，堵塞漏洞，杜绝三违，提高安全生产管理水平。 ;3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应急反应和抢险救援能力。 4、监督检查要到位：监督检查是强化安全管理的重要手段，在推进这项工作中注意抓好两个方面：一是抓重点，重点抓，二是要抓反复，反复抓。 5、隐患