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管 理 学 Management 第三章 计划与决策 导入话题—趣味阅读：父子打猎 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地。父亲问老大“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“你答对了。” 个人若想走上成功之路，首先必须要有明确的目标。目标一经确立，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直前。 学习目标 第一节 计划的概念与性质 计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。 如何理解计划的含义 广义的计划工作由三部分组成： 二、 计划工作的性质 三、计划的任务- 5W1H 四、计划工作原理 第二节 计划编制的程序、类型和方法 一 、制定计划的程序 二、计划的分类 三、制定计划的方法 (一)滚动计划法 滚动计划法的特点：“分段编制，近细远粗” (二)网络计划技术 网络计划技术于1950年代后期在美国产生和发展起来的。这种方法包括各种以网络