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G3012墨玉至和田高速公路第MH-1标段 提质增效年活动 实施方案 新疆交通建设集团股份有限公司 二〇一五年四月二十七日 墨和一标项目“提质增效年”活动实施方案 2015年是集团公司发展战略规划的关键之年，为做好项目各项工作，全面改进工作作风、提升管理质量、促进工作落实、增强工作效能、提升经营效益，确保完成集团公司2015年目标任务，按照集团公司的安排部署和会议文件精神，经项目部全体会议研究，结合项目实际工作情况制定本活动方案。 本活动方案自制定之日起执行 组织领导 为深入推进此项工作的开展，成立开展提质增效活动领导小组，组成人员如下： 组 长：苏枝胜 副组长：詹玉良 杨少成 刘利斌 艾尼江 组 员：李 波 姜卫华 姜建斌 陈德禄 师丰选 全海军 唐劲林 指导思想 以集团公司三届五次职代会和3月26日总经理办公会精神，集团公司提质增效年活动实施方案为指导思想，紧紧围绕“提质增效”为主题，牢牢把握机遇，切实改变工作作风，努力提升工作效能，注重实效抓管理，推进质量提效益，为实现集团上市添加正能量。 目标要求 总体要求：深入贯彻集团公司三届五次职代会“改革攻坚 创新驱动 提高增效”总要求，全面组织项目部各部门全员开展提质增效活动，以提升管理质量、提高工程质量、增强工作效能、增加项目效益为主题，以目标管理，绩效考评、效能督查为手段，着力加强项目预算管理、落实岗位职责、提高