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- 2020-02-13 发布于北京
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股份公司标准化工作启动会讲话
同志们:
今天我们召开股份公司标准化工作动员会,坚决响应集团公司标准化建设会议精神,在公司内全面开展标准化推进工作,旨为培植企业标准化文化理念,提升持续竞争力,实现企业管理达到一流水平。下面我就标准化推进工作讲两点意见:
一、标准化工作的重要性
企业标准化是企业管理的一项重要基础工作。标准化活动为企业科学管理提供了指标、准则和依据,将企业内各部门、各生产环节和各种要素有机地协调和统一起来,使企业管理规范化、程序化和科学化。
在企业的一系列管理活动中,都与标准化活动分不开,人员定额与人员的工作质量离不开工作标准;企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准。因此,企业标准化在现代企业制度中的主导地位是显而易见的。在建立现代企业制度中,必须确定标准化的核心地位,才能使现代企业制度与市场发展相适应。
全面贯彻实施标准化管理可以使各项管理工作有衡量的尺度,控制的准绳,减少生产经营活动的盲目性。正确的认识和理解各级标准的性质,以便正确、恰当、合理的利用好、执行好标准。
标准是发动机,先有规则,再有人情,才有利益。企业发展不能完全寄托在个人的良心发现和觉悟提高上。实行标准化管理是提高员工总体素质的客观要求。使员工明确企业对自己的要求,有了努力的方向,必然能逐步提高自己的素质;员工还可以对照标准进行自我管理,就很清楚自己的任务和目标,应该做什么、不应该做什么,
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