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深圳市特发信息股份有限公司 特发信息本部岗位配置 优化方案 睿之源咨询项目小组 2016-08-10 接：岗位工作饱和度报告 评估 类别 涉及岗位 方式 对象 人力资源部（6）：经理、副经理、党务人事岗、招聘岗、培训 1、问卷调查、考勤记录以获取基础 岗、薪酬管理岗； 数据 财务管理部（13）：副经理（结算中心主任）、合幵报表会计、 2、三种修正：写实、关键访谈、外 物业核算会计、海外销售事业部会计、结算中心总账会计、结算中 部对标 心记账会计、预算分析会计、总账会计、税务岗、