广州市跆拳道协会财务管理制度(试行).pdfVIP

广州市跆拳道协会财务管理制度(试行).pdf

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广州市跆拳道协会财务管理制度(试行).pdf

广州市跆拳道协会财务管理制度(试行) 2015 年5 月 第一章 总 则 为规范协会的财务管理工作,发挥财务在经营管理和经济活动 中的积极作用,根据国家对社团组织的有关规定,以及市体育局颁布 的财务管理办法,制定本管理条例。 一、财务部门职能: (一)严格贯彻执行国家有关的财务管理制度和法规; (二)建立、健全本协会财务管理的各种规章制度,编制财务计划, 加强收支核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查落实各项 财务纪律; (三)为经营管理服务,促进协会取得良好的经济效益; (四)遵循厉行节约、合理支配的资金使用原则; (五)合理分配单位收入,及时完成需要上交的税收等费用; (六)积极配合财政、税务、审计等有关部门和主管部门的检查工作, 主动提供有关资料,如实反映情况; (七)重点做好年度收支预算编制工作,为协会制定发展规划提高支 撑; (八)协助协会其他部门的工作; 二、会计人员职责: 1 (一)认真贯彻执行《会计法》、财经法律、法规和有关财务制度, 遵守职业道德,坚持廉洁奉公; (二)加强会计基础和会计法规的学习,提高业务水平,强化财经纪 律意识; (三)做好各项财务收支核算,认真审核原始凭证的真实性、合法性 和完整性,及时记账、算账、报账,做到凭证合法、手续完备、数字 准确、账目清晰、按期报账; (四)定期编制会计报表,客观反映财务活动情况,做好财务分析, 提出合理化建议,促进增收节支,不断提高财务管理水平; (五)按照经济核算原则,定期检查、分析协会财务状况,及时反馈 资金使用情况; (六)加强对票据管理工作的监督和指导,促进票据管理工作的规范 化; (七)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料; (八)严格执行协会的内部控制制度,认真做好固定资产的登记管理 工作; (九)为经营决策和经济活动出谋献策; (十)完成协会其他交办工作。 三、出纳人员职责: (一)认真履行现金收支管理职责,做到手续完备、帐目清晰; (二)严格遵守现金管理制度和库存现金限额,超过部分及时送存银 行,不坐支现金,不以白条抵库; 2 (三)建立、健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证; (四)严格执行支票管理制度,编制支票使用帐册; (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作; (六)配合会计做好各种帐务处理; (七)主动履行催还款义务,及时入帐清帐; (八)完成协会其他交办工作。 第二章 财务工作管理 一、会计年度自每年一月一日起至当年十二月三十一日止。 二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准 确、完整,并符合会计制度的规定。 三、会计人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核 的原始凭证编制记账凭证。 四、会计人员应当会同专人定期进行财产清查,保证账簿记录与实 物、款项相符。 五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表上报协会负责人,并报 送有部门,会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表会计签 名或盖章。 六、会计人员对本协会实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭 证,不予受理,对不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更 正、补充。 七、会计人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向部门主 管和协会负责人作书面报告,并请求查明原因。作出处理,会计人 3 员对上述事项自行作出处理。 八、财务工作应实行内部制约,出纳人员不得兼管稽核、会计档案 保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。 九、财会人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续, 具体办法参照市体育局的有关规定执行。 第三章 资金使用管理 一、所有请款和资金支付,须有协会负责人或法人代表核批同意后 支付。 二、使用金额大于 20 万元的款项,以及组团(队)专项出访公干 经费,须由协会常设办事机构集体研究决定后,报协会主席同意。 三、协会负责人(法人)外出时间较长的,应以书面形式授权指定 人员,负责在其外出期间履行财务审批人责权,授

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