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* 五、顾问 聘用顾问是为了解决一些特殊问题以及填补管理团队的空白。聘用的原因有： 弥补专业经验的不足； 瞄准一个大的细分市场； 承担一个项目，该项目需要一大笔设备的初期投资。 寻找顾问考虑以下方面： 好的顾问不受地域限制，可以出差或通过电子手段工作； 最好的举荐系统是口碑； 看看顾问过去的解决方案很重要； 人际交往的技巧； 询问相关职业人士予以确认。 * 讲座观点归纳 创业是顺应社会发展潮流，利国利民利己的事情； 鼓励创业但不鼓励马上创办自己企业； 将工作的第一年视为大学“五年级”，不断学习和充实自己；搭建“平台”首先需要夯实基础； “眼观六路，耳听八方”；机遇与专业才干一样重要； 学会利用各种资源；真正的人才对自己和公司是最为宝贵的。 * 进一步阅读 罗伯特· 巴隆著，张玉利等译：创业管理－基于过程的观点，北京：机械工业出版社，2005年6月版 杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮内利著：创业学（第六版），北京：人民邮电出版社，2008年9月版 * 主题讲座结束 谢谢大家！ * * 没有一个严格的定义，我们可以这样理解：信息时代、网络时代，科技时代等。 * 没有一个严格的定义，我们可以这样理解：信息时代、网络时代，科技时代等。 * 没有一个严格的定义，我们可以这样理解：信息时代、网络时代，科技时代等。 * 投入你热爱的领域 做你喜