《企业战略管理》第八章-企业职能性战略.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.53千字
  • 约 26页
  • 2019-09-12 发布于上海
  • 举报

《企业战略管理》第八章-企业职能性战略.ppt

《企业战略管理》第八章-企业职能性战略.ppt

河北经贸大学会计学院 赵洪进 第八章 企业职能性战略 第一节 职能、职能部门、职能战略 第二节 市场营销战略 第三节 财务战略 第四节 研究与开发战略 第五节 人力资源战略 第六节 生产战略 第一节 职能、职能部门、职能战略 职能:为完成一定目标应具备的功能。 职能战略:对公司战略和竞争战略具决定意义的职能活动进行的谋划。 职能战略的任务: 1、完成公司战略和竞争战略的目标和使命 2、强化企业的战略方向和能力 3、提高企业竞争优势 4、优化、协调各职能部门和职能活动的关系 职能战略的内容: 1、确定重点的职能 2、确定职能部门及其运作的关系 3、确定职能活动的指导思想 4、确定职能活动的重点和关键事项 第二节 市场营销战略 一、产品战略 (一)产品概念 产品的概念有狭义和广义之分。狭义的产品是指具备实物形态的有形产品;广义产品又称整体产品,包括有形产品和无形产品(服务)两个方面。整体产品包括三个层次:核心产品、外观产品和附加产品。 核心产品是指向顾客提供的基本效用或利益,是产品的最基本层次,满足的是顾客对产品使用价值的期望。 外观产品又称形式产品,是指核心产品的外在表现形式(有形产品),是核心产品的载体。外观产品应具备品质、特色、式样、商标和包装五个方面的特征。 附加产品又称附加利益,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档