大学生创业结课设计广告文化传播公司商业企划书资料.pptVIP

优劣所在 以灵活的传播方式应对当前市场形势 传媒市场宣传模式为平面广告、电视电台短信形式，不仅成本昂贵，并且宣传模式死板，做不到灵活应对不同类型的客户群体 用最灵活的以口传播，突破口碑宣传效果。用无时无刻不营销的行销传播模式打破传统宣传模式只是打出招牌却不能招徕客户的缺陷，以点汇聚以量变积累质变，通过对市场金字塔的逐层渗透，让开发项目成为大众随时关注的焦点 以专业度引导市场走向 没有专业的行销传播，传统的传单派送都只是单一的派发 没有整体的行销方式，管理混乱散漫 是一家行销传播机构，区别于一般传单派发，以专业取胜，引导营销传播行业 以低投入为商家获取高额利润 以最少的投入，做到传统媒体与单一传单派发无法达到的宣传效果 集中管理的组织结构 董事会将拥有对预算、投资分配、经营目标和选择高层管理的关键成员等的最终决策权 总经理负责向董事会提交建议和执行董事会下达的有关策略和经营的指示 在符合董事会和总经理批准的公司政策的条件下，管理层将拥有对本部业务组合进行管理的决策权 有关公司政策性问题将由总部职能中心决定后由下属单位执行 各级别的关键职能人员(如人事，财务会计，信息技术等)将主要对总部的相关职能中心而不是向相关的分公司负责 在分公司业务单元中(除由公司总部管辖的之外)，其他关键职能人员将主要对所在分公司职能事业部的领导负责 运行流