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- 2019-09-27 发布于湖北
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将信息化与企业的供应链充分契合是利用信息化升级企业管理、提升核心竞争力的根本,即利用信息化实现流畅的供应链整合。 * “低碳革命”下的企业管理提升 鼎捷软件有限公司 副总裁 陈义忠 倡导低碳的几个背景因素 气候变化越来越看得见、摸得着 1936年以来,科学家们一直在指出二氧化碳排放与气候变化 之间的关系 在美国等发达国家,企业界长期不愿意承担因减排而导致的 投资负担;政治界不愿看到就业压力的上升 资源挑战 峰值石油讨论再起 2003年,高盛投资银行对巴西、俄罗斯、印度、中国(BRIC)的 经济增长潜力和能源需求做出展望 未来能源增长需求主要来自BRIC的认知有了更‘客观’的判断 人口压力(人的欲望)、发展经济的政策环境已经形成 发展中国家(尤其是中国)能源威胁论兴起 中国在全球寻找石油等资源 IEA于2000年做的分析和展望 倡导低碳的几个背景因素 英国等发达国家能源基础设施的挑战 1950年代建成的核电设施面临退役的压力 大规模新建核电缺乏社会支持 在欧洲,仅芬兰在新建核电站 电网设施的老化 对恐怖主义活动袭击发电和输电设施的担忧 既往气候外交所不得不面对的尴尬 《京都议定书》中附件一国家实现承诺目标的寥寥无几 2008年后京都谈判开始 CDM成了China Development Mechanism的代名词 从一个目标到又一个
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