探讨机电安全生产的精细化管理.docVIP

PAGE PAGE 1 探讨机电安全生产的精细化管理 　　【摘要】机电的安全生产是提高产品质量的保障，本文根据本人的工作经验，对卷烟厂机电安全生产的精细化管理做简要探讨。 　　【关键词】机电；安全生产；管理 　　1引言 　　机电安全管理技术落后是造成当前卷烟厂企业屡屡发生机电安全事故的主要原因之一，只有实现卷烟厂企业的机电安全生产管理，遵循现代企业管理理念，科学规划，采取精细化管理模式，由部分到整体，由基础到精专，循序渐进，才能改变当前颓废的态势，才能最终使之更好地服务于卷烟企业生产，实现降本增效的目的，推动卷烟厂企业前进的步伐。 　　2当前机电安全生产管理方面存在的问题 　　2.1机电安全管理意识欠缺 　　安全和生产之间相辅相成，安全是生产顺利进行的有力保障，生产为安全提供基础。然而很多管理人员意识不到机电安全管理工作的重要性，总是认为生产至上，因而不可避免地会作出错误决策。当机电维保与生产发生冲突时，有时为了确保生产，会出现机电设备超时、超负荷、带隐患运转的现象。 　　2.2机电安全管理未上升到标准化和制度化的水平 　　卷烟厂企业的正常生产离不开对机电的安全生产管理，当前，在机电的日常管理还欠缺完善的管理制度以及不具备高质量标准作业，这使得机电设备很难进行安全有序地运转。 　　（1）卷烟厂没有完善的切合本专业及工种需要的高质量现场作业标准。缺乏对基层员工实践经验的总结加以重视，在组织专业骨干方面，没有从各工序环节、各工种结合标准化操作规程来进行规程作业标准的制定，缺乏对机电安全作业严格的考核标准，这都为成品的生产造成了各种安全因素。 　　（2）当前，卷烟厂对现有的机电标准化及管理制度没有进行切实的执行，这严重影响了机电的安全生产及企业的健康良性发展。没有从源头上对机电专业各工种的安全生产进行保障，并且缺乏领导层的重视。此外，对安全生产主题的握把不明确，不注意加强各工种各部门相互间的配合、协调。管理组织不完善，很难使管理工作向着科学化、正确化的方向发展，进而影响了机电管理工作的高效与安全。 　　（3）对卷烟厂机电生产的各部门、各单位的工作管辖与职权范围不明确。没有将机电安全生产工作落到实处，在与单位、人员管理配合方面尚不完善。缺乏完善的奖罚制度，使得各级员工的能动性和积极性很难得到调动，进而阻碍了机电安全生产工作的顺利开展。 　　2.3在机电安全管理上存有侥幸心态 　　现阶段，大多数卷烟厂企业在机电的安全生产方面上存在侥幸心态，认为在没有出现安全事故发生的情况下，就不需要进行科学合理的机电安全生产管理，即便是出现了小的安全事故，也没有引起管理人员的足够重视，这种侥幸心态是错误的。须不知，当真正发生严重的机电安全事故时，不仅会对工作人员带来人身伤害，还有可能会给企业带来很严重的经济损失。因此，制定出完善的机电安全管理制度，并严格进行执行是很有必要的。 　　3机电安全生产的精细化管理方案 　　3.1机电管理标准化和制度化 　　作为卷烟厂企业生产的基石，机电的日常管理应建立在科学、完备的管理制度与高质量标准作业的基础上，使机电设备得以有序安全地进行。 　　首要，制定出切合本专业、工种需要的高质量现场作业标准。要重视基层员工实践经验的总结，并结合标准化操作规程，组织专业骨干从各工序环节、各工种制定出规程作业标准，确保机电作业能有依据地进行考核，为成品生产提供基本安全要素。其次，卷烟厂机电安全生产与企业的健康良性发展，依赖于机电标准化及管理制度的切实执行。要从源头上保障机电专业各工种的安全生产，就需要领导层给予足够的重视，紧扣安全生产主题，组织各工种各部门的配合、协调，实现管理组织的闭环运作，工作管理趋向科学化、正确化，保障机电管理工作的高效与安全。再次，明确部门、单位的工作管辖与职权范围。将机电安全生产工作落到实处，与单位、人员管理相配合，奖罚分明，将切实可行的奖罚机制与各项制度标准落实到实处、落实到班组和个人，激励各级员工的能动性和积极性，才能确保机电安全生产工作得到有效延续。 　　3.2运用机电设备创造安全的作业环境 　　科学管理能够弥补机电装备上的缺陷，保障安全生产；先进的技术装备也能够安全作业环境的营造奠定坚实的物质基础。在创造安全可靠的作业环境的过程中，在机电管理方面，应做到三方面工作。 　　首先，要更新机电装备，将机电效能不断提高至更高的水平，为产烟企业发展做出更多贡献。这就需要各级管理层与技术骨干制定机电设备的定期检修、维护制度；责任包机到个人，明确规定检修部位和周期，确保机电装备的安全稳定运行与。 　　其次，观测安全生产的超前预防观念，设备检测要实现程序化、规范化与周期化。第一，健全完善机电设备的检测规范，按月份、季度和年度对各类机电设备、联结件以及润滑部位作定期检查、维护。第二，大型设备故障诊断与故障预测