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- 2019-09-12 发布于浙江
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第七章 决策会计 一、短期经营决策方案的分析评价 (一)经营决策需要考虑的成本概念 (二)经营决策的基本方法 (三)短期经营决策方法举例 二、长期投资决策方案经济效益的评价 (一)长期投资决策方案经济效益评价的基础 (二)项目投资决策评价指标及其运用 一、短期经营决策方案的分析评价 (一)经营决策需要考虑的成本概念 1、机会成本 在方案选择过程中,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益被称作已选中方案的机会成本.(相关成本) 2、差量成本 企业在进行决策时,根据不同被选方案计算出来的成本差异. (相关成本) 3、边际成本 产量每增加或减少1个单位所引起的成本变动额.(相关成本) 4、沉没成本 指过去已经发生并无法有现在或将来的任何决策所改变的成本. (无关成本) 5、付现成本成本 指现在或将来的任何决策所能改变其支出数额的成本.(相关成本) 6、专属成本和联合成本 专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本. (相关成本) 联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的固定成本. (无关成本) 7、可选择成本和约束性成本 可选择成本指由企业管理当局的决策来决定其是否发生的固定成本. (相关成本) 约束性成本指企业经营必须负担的,不能改变的最低限
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