原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业人员编制设定依据; 人员
类别;一、设计原理:
(一)管理跨距:
1.管理人数:
(1)高阶层约3-6人
(2)中阶层约5-9人
(3)下阶层约7-15人; 2.设定要素：
(1)人员素养
(2)沟通管道
(3)职务内容
(4)幕僚运作
(5)追踪控制
(6)组织文化
(7)所辖地域
;二、人员编制设定：
（一）本公司设总经理一人，副总经理__人
，协理__人，经理__人，副理__人，
各厂设置厂长__人，副厂长__人，各
课设课长__人，各组设组长__人，副
组长__人。
（二）按机械设备数量配置操作人员，每人
操作__台。
（三）按机械设备数量配置保养人员，每人
保养__台。;（四）按全年采购金额配置采购人员，每人
每年采购__万元。
（五）按全年采购件数配置采购人员，每人
每年处理__件。
（六）依全年收支金额配置出纳人员，年收
支在__万元以下设__人，__万元以上
设__人。
（七）依全年打字件数及收发文件数配置文
书人员，每人每年打字__件，收发文
__件。;三、人员编制：
（一）组织人员编组表;（二）职位编组表：
文档评论（0）