定稿2011年国贸总公司安全工作总结.docVIP

二○一一年武钢国贸总公司 安全管理工作总结 2011年是“十二五”规划的开局之年，国贸总公司以“保产保供降成本、开拓市场增效益”为目标，始终保持高效、稳定的提升和发展。生产经营过程中，始终将安全放置在高于一切的重要位置，认真贯彻执行 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，深入学习《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的通知》（国发〔 2010 〕 23 号）文件精神。落实武钢安全生产标准化的“提升年”安全重点工作。公司领导牢固树立“安全就是效益” 的价值观，统一“安全为了生产，生产必须安全”的辩证思想，建立了“全面、全员、全过程”的安全管理理念。结合公司的具体情况，今年把安全工作的重点落在预防为主和责任落实上。从而实现了公司无轻伤；危险作业、重大危险源、特种作业100%受控；各级查处“三违”按挡考核100%；无中暑、无中毒；安全隐患整改100%的安全生产工作目标。获武钢集团公司特殊时期安全生产活动、百日安全无事故等先进单位称号。 一、领导重视　认识到位 2011年，公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经营发展的基础环节来抓，妥善处理好公司发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。武钢公司朱江悦总监亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初传达集团公司“1.18”安全、消防动员大会专题会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，安全工作也要把“岗位上的事当家里事来做”，”“领导要靠前指挥，将军当士兵用”，要做到警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级领导要切实加强责任落实，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全隐患排查，坚决不放过每一个安全隐患，确保不发生安全事故。朱江悦总监具体抓安全工作，与公司各战线领导签订了《安全、 消防目标责任书》；各战线领导分别与各部门主管负责人、基层负责人逐级签订了《安全风险承包责任书》、《消防目标管理责任书》，并缴纳安全风险抵押金，实现了安全责任全覆盖。2011年，国贸总公司还调整了安全生产委员会，朱永红书记为安委会成员。王敬书记每季度亲自带队对公司所属各部门、车间、班组进行安全检查，检查中发现问题的，逐个发出整改通知书，督促整改。公司还规定各主管部门、科室负责人必须每周一参加集团公司安全视频会，每次会后召开针对视频会议的主题进行落实，同时国贸公司每季不少于一次召开厂级安全消防专委会，安全管理部门每月召开安全员例会，及时落实安全消防专题会、安全会的有关部署，解决安全生产的突出问题。公司坚持对公司级领导及部门负责人每季度进行安全评价，部门负责人坚持对科室、车间负责人进行月安全评价，评价优秀率控制在30%以内，评价结果与安全兑现、绩效考核挂钩。前三季度共兑现金额近150万元，落实班组长安全兑现13.5万元，同时注重“三违”检查与考核。截止11月，“三违”日常检查共44次，中夜班检查共22次，查处“三违”48起，其中B类违章3起、C类违章45起，考核58人次，考核金额5260元；车间级查处“三违”C类违章16起、班组级查处“三违”C类违章30起，考核金额23000元，由于公司各级领导重视，安全生产组织逐步健全，奖惩制度严格落实，形成了党政工团齐抓共管、各司其职的总体格局和安全生产环境。 二、利用多种形式，加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员安全意识和技术素质。 安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。 　一是利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育。我公司在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产标准化》、《安全生产确认制》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动，以“安全发展”为主题，深入开展安全宣传活动，如： 8月14日，组织车间主任、班组安全员150人参加的安全消防知识教育讲座；同时，我公司在安全活动的各个时期，通过在办公大楼及车间门口悬挂宣传横幅标语 通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。 二是狠抓安全培训，公司坚持对新入厂职工严格进行入厂三级安全教育，对换岗人员有针对性进行转岗、复工培训；