- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
探讨国有企业人力资源管理中的问题及对策
摘要:当今社会,人力资源在我国国有企业的发展中占据了特殊地位。随着知识经济时代的快速发展,人力资源问题被视为为影响企业走科学发展的最重要因素,本文通过分析人力资源管理在企业的重要性,重点阐述了国有企业在人力资源管理方面出现的问题,并提出相应措施以提升我国国有企业在人力资源管理方面的水平。
关键词:人力资源管理;国有企业;问题;对策
Abstract:Withtherapiddevelopmentoftheknowledgeeconomyera,theissueofhumanresourcesisconsideredasthemostimportantfactorsaffectingtheoilcompaniestotakethescientificdevelopment,throughanalyzestheimportanceofhumanresourcemanagementintheoilcompanies,thispaperfocusesondescribedtheoilcompaniesinthehumanresourcesmanagementproblems,andproposeappropriatemeasurestoenhancethelevelofChinasoilcompaniesinthehumanresourcesmanagement.Keywords:humanresourcemanagement;petroleumenterprise;problems;countermeasures
中图分类号:TE626文献标示码:A文章编码:
当今社会,人力资源是一个企业进行管理的首要资源,是企业的生存与发展的重要保障,随着市场经济的不断发展,我国的国有企业面临着来国内外企业的竞争,所以,努力提升人力资源管理水平,储备高素质的人才,打造一支一流的人才资源队伍已经成为急需解决的问题。
一、人力资源管理在国有企业的重要性
人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源,高素质的人才是企业的核心竞争力,人力资源在企业的经济增长中起到了决定性的作用。人力资源管理是综合实践性很强的学科,它主要研究的是如何有效的管理员工以及合理开发、利用员工的智力因素,调动员工的工作热情更好的服务于企业的发展。我国的国有企业面临着国内外越来越严峻的竞争,拥有一流的人力资源管理是国有企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地的关键所在。在竞争激烈的市场经济环境下,科学合理的人力资源管理可以有效解决国有企业因为各种原因形成的影响企业健康发展的问题,国有企业应尽快转变观念,利用一切资源解决人力资源管理在企业内部产生的问题,加强对员工的培训,通过完善人力资源管理激励约束机制等方面提高人力资源管理对企业发展的作用,从而体现了人力资源管理对国有企业的生存与发展具有重要意义。正是因为人力资源管理的重要性,我国的国有企业在今后的发展中更要高度重视人力资源管理工作。
二、人力资源管理在我国国有企业发展中存在的问题
1.人力资源结构不合理。缺乏科学的人力资源规划是我国国有企业在人力资源管理中共同存在的问题之一。国有企业在用人方面仍未摆脱论资排辈的观念,在人才使用上思想陈旧,过于谨慎,不能有效发挥专业人才在企业发展中的作用,“重用人才”仅仅体现在提高专业人员的行政级别,使优秀人才不能在工作中发挥自己的专业特长,人力资源结构不合理,因此造成国有企业职工在人力资源结构上存在着老化和青黄不接的不均衡现状。我国的国有企业全员劳动生产率和人均效益与国外同类公司相比差距很大,这就说明我国的国有企业对人力资源管理缺乏合理有效的规划,不能科学的发挥现有人力资源的作用,在人员的招聘工作和现有人员的潜力挖掘工作上缺乏重视。
2.人才流失现象严重。近年来,由于人力资源规划上的不合理,致使一些人才不能将自己学到的专业知识学以致用,专业技术人才和中高层管理人才没有较好的发展平台,导致了人才流失率居高不下而且呈升高趋势,给企业带来巨大的经济损失。另外,一些外资或民营企业与国有企业存在比较激烈的人才争夺,使国有企业成为输送优秀人才的“培训基地”,“为他人做嫁衣”,虽然企业员工流失属正常现象,但是目前有的企业的流失率已高达25%,这显然是非常不合理的。所以如何才能留住优秀的人才为企业创造更多效益,这是国有企业目前急需解决的问题。
3.人才激励机制不健全。通过对国有企业的人才流失现象进行调查,结果显示:大学生在一年内平均流失率为15%,两年内达到了24%。不合理的人员激励机制是造成国有企业人才流失率较高的重要因素。目前,国有企业人才激励机制方面不健全主要存在的以下问题:一是员工物质报酬偏低,
您可能关注的文档
- 谈谈新课改下历史作业的创新设计.doc
- 谈谈在语文教学中的德育渗透.doc
- 谈谈装饰工程施工管理.doc
- 谈土地征用制度改革要点.doc
- 谈五步教学法在职业院校课堂教学中的实施.doc
- 谈现代景观中壁面设计的“度”的体现.doc
- 谈现代农用小型拖拉机的正确使用.doc
- 谈现代住宅小区智能化电气设计.doc
- 谈小学数学教学学生的兴趣的培养.doc
- 谈小学数学探究性学习活动的设计.doc
- 2022-2023年高校教师资格证之高等教育学试卷和答案.docx
- 护师类之儿科护理主管护师考前冲刺练习题.docx
- 审计师之中级审计师审计专业相关知识测试卷包括详细解答.docx
- 2022-2023年安全员之江苏省C2证(土建安全员)通关测试卷.docx
- 公共营养师之二级营养师通关试卷附答案详解.docx
- 监理工程师之水利工程目标控制模拟卷含答案讲解.docx
- 2022-2023年一级建造师之一建工程法规测试卷包含答案.docx
- 二级建造师之二建市政工程实务训练试卷和答案.docx
- 二级注册建筑师之建筑结构与设备训练试卷附有答案详解.docx
- 2023年施工员之土建施工专业管理实务考前冲刺测试卷.docx
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- (新课标)新统编高教版中职历史基础模块“中国历史”第13课《清朝前中期的鼎盛与危机》说课稿.doc
- 危重患者的肠内营养护理考核试题及答案.pdf VIP
- 中国古代文学作品选(一).ppt VIP
- 《高举队旗跟党走》主题队会教案.ppt VIP
- 2024年党纪学习教育专题研讨发言材料范文5篇.docx VIP
- 英文介绍长城 The Great Wall.ppt
- 骨化三醇生产工艺及市场研究报告(硕询化工网).doc
- (移动)信息通信行业服务大赛考试题库资料大全-4简答题汇总.pdf
- 人教版数学八下19.3《课题学习选择方案》授课教案设计.pdf VIP
- 2022年云南省社区(村)基层治理专干招聘考试真题.docx VIP
文档评论(0)