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市场开拓管理制度规定 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： PAGE PAGE 2 冶市字(2012) 号 关于印发《市场开拓管理规定》的通知 各单位，机关各部室： 根据公司职代会会议精神，结合公司基础管理年的要求及结构调整、战略转型实现新的管控模式、市场开拓重心下移的总体思路，公司市场开拓领导组重新修定了《市场开拓管理规定》，现印发给你们，望各单位认真遵照执行。 二〇一 年 月 日 市场开拓管理规定 第一章 市场开拓体系架构与工作职责 第一节 体系架构 第一条 市场开拓体系由建设公司市场开拓领导组、市场部、产业开发部、技术中心、投标造价中心、企管办及各二级公司等组成。 第二条 体系架构 市场开拓领导组 市场开拓领导组 市场部 开拓模式：传统模式 联营合作 产业开发部 开拓模式：投融资 投标造价中心 技术中心 企业管理部 专业公司 区域公司 海外公司 承包公司 第二节 工作职责 市场开拓领导组：负责领导、组织、协调全公司的市场开拓工作，指导工作流程的规范化