第四讲招募与录用.pptVIP

企业人员招聘的误区;误区一：招聘无计划，忙乱如救火;误区二：岗位难讲清，惟要高学历;误区三：坐等凤凰来;误区四：偏重经历、冷落应届生;误区五：重业务知识、轻道德素质;误区六：录用凭感观、鉴别无量化;招募的含义;某外资企业员工招聘录用的程序 ;招聘计划;招聘计划的具体内容包括： ①招聘的岗位、人员需求量、每个岗位的具体要求； ②招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围； ③招聘对象的来源； ④招聘方法； ⑤招聘测试的实施部门； ⑥招聘预算； ⑦招聘结束时间与新员工到位??间。;招聘计划的审批;招聘来源的选择;原则：公开、公正、公平 适用对象：中高级工作人员 使用方法： 内部提拔 工作调换 工作轮换 公开招募：工作公告和工作投标;外部招聘 优点： 带来新思想、新方法 有利于招聘到一流人才 树立形象的作用 获取现有员工不具备的技术;外部招聘的缺点： 筛选难度大，时间长 进入角色慢 招募成本大 决策风险大 影响内部员工的积极性;外部招聘来源 职业学校 招聘办事员或其他初级操作性员工。 学院和大学 招聘潜在的专业人员、技术人员和管理人员。 竞争对手或其他公司 招聘具有工作经验的人员。;失业者或下岗人员 退伍和转业军人 老年人 个体劳动者; 通过专门机构推荐 专门机构：职业介绍所、人才交流中心 优点： 专门机构具有先进的技术和人才信息库 专门机构作为第三者介入，可以保证公正合理 通过专门机构可以节省招聘时间和招聘成本 缺点： 专门机构人才库不一定很全面 需要向专门机构付出一定的费用;利用招聘广告募集 报纸广告 优点：成本低、信息传播范围广。 缺点：吸引了大量不合格人员，增加了筛选的工作量。 杂志广告 优点：信息留存时间长、广告信息容量大 缺点：缺乏时间上的灵活性。;电视、广播广告 优点：广告的时效性强、传播范围广。 缺点：费用高、信息留存时间短、信息容量小。 广告牌 优点：信息留存时间长、信息容量大 缺点：传播范围小 网络广告 优点：信息容量大 缺点：费用高、传播范围小。;招聘广告的内容 单位情况简介 职责内容简介 任职资格要求 工资待遇及相应的人力资源政策 应聘者的准备工作 应聘的联系方式;招聘广告实例;==招聘职位:Production Manager 生产部经理== ;校园招聘 优点：招聘目标群明确、人员素质高、应聘者的背景真实。 缺点：招聘时间不灵活、相对大企业来讲，中小企业处于不利的位置。;招聘会 优点：可以在短时间吸引大量的求职者、单位雇佣成本低。 缺点：参加单位多，单一组织很难脱颖而出；筛选工作量很大。;员工推荐 优点：可以降低广告费用、对应聘人员的背景较了解、留任率高。 缺点：容易造成员工的同质性过高，防碍员工多样化进程，容易形成小团体。;猎头公司 优点：适用于特殊人才的招聘 缺点：成本较高;应聘者申请;要求从事的工作： 日期： 姓名＿＿＿＿＿社会保险号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 地址＿＿＿＿＿电话号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 身高＿＿＿体重＿＿＿＿家庭成员数＿＿＿＿＿＿ 学历：＿＿＿＿＿＿ 经历（先写最后受雇经历） 企业＿＿＿＿＿＿＿工种＿＿＿地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 起于何时：＿＿＿止于何时：＿＿＿ 工资＿＿＿＿＿＿＿＿ 上级管理者＿＿＿＿＿＿＿＿ 主考人评语＿＿＿＿＿＿＿＿ 离职原因＿＿＿＿＿＿＿ 家庭 填写家庭成员的年龄及与你的关系＿＿＿＿＿＿＿＿ 你同本企业的员工有亲属关系吗？＿＿＿＿谁＿＿＿ 生活情况 你现住处居住了多久？＿＿＿＿在本地区吗？＿＿＿＿ 你如何来上班？＿＿＿＿＿需要多少时间？＿＿＿＿＿ 兴趣 你的爱好有哪些？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 其他 你为什么申请来本公司工作？＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你过去在本公司工作过吗？＿＿＿＿＿＿什么岗位？ 你愿意上夜班吗？＿＿＿＿＿＿＿你要求多少工资？＿＿＿＿＿＿ 你的制服尺寸？＿＿＿＿＿使用右手还是左手？＿＿＿＿＿＿＿＿ 你会打字吗？＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你对公司集体保险计划感兴趣吗？＿＿＿＿＿＿＿＿ 我保证上述所填内容均属事实，虚假陈述应被解雇。 签字＿＿＿＿＿＿＿＿;求职申请表的审查;面试和测评;现实工作预览;现实工作预览的优点： 可以让应聘者更好地将自己的打算和期望与真实的工作结合起来，更好地自主选择 降低过高期望接触更多的消极信息，更全面地了解未来的工作 向应聘者传递组织是坦诚可靠的这样一个信息，使应聘者对组织产生信任感;新职员到岗 老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样！ 职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的 老板：放心，我不会让这样的事情发生的！ 职员：我双休日可以休息吗？ 老板：当然了！这是底线！ 职员：平时会天天加班到凌晨吗？ 老板：不可能，谁告诉你的？ 职员：有餐费补贴吗？ 老板：还用说吗，绝对比同行都高！ 职员