劳动关系管理第九章节企业民主管理资料.pptVIP

第九章 企业民主管理第一节 企业民主管理概述第二节 企业民主管理在中国的一般形式第三节 企业民主管理在中国的特殊形式第四节 中国企业民主管理状况 学习目标 1. 正确认识企业民主管理的内涵 2. 掌握中国企业民主管理的一般形式 3. 掌握中国企业民主管理的特殊形式 4. 了解中国企业民主管理的发展状况 第一节 企业民主管理概述 1. 企业民主管理的概念 2. 企业民主管理的类型 3. 企业民主管理的功能 第一节 企业民主管理概述 概念精解 企业民主管理中的“民主”，强调的是在多数员工意愿下实施的企业管理，反对资方及其代理人等少数人的独裁和控制。 企业民主管理是员工参与的企业管理，是指在企业内部实行员工参与的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。 企业民主管理管理的模式多种多样，企业民主管理机制的形成要经过劳资双方反复多次合作博弈最终达成。 企业民主管理的实施目标是在企业组织内部促进企业经营目标及员工个人目标最大程度地实现。 表 9-1 直接参与的多种形式 第二节 企业民主管理在中国的一般形式 1.集体协商谈判制度 2.职工董事和职工监事制度 3.员工股份制 第二节 企业民主管理在中国的一般形式 我国法规规定 国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公必须建立工董事、职工监