劳动争议处理制度资料.pptVIP

劳动争议产生的原因： 1、劳动权利义务的冲突。 2、利益的冲突。 劳动争议案例分析的要点 1、按劳动争议自身的规定性进行分析 2、按承担法律责任的要件的分析方法分析 按劳动争议自身规定性进行分析： 1、确定劳动争议的标的。（找出矛盾点） 2、分析确定意思表示的意志内容。（找出分歧） 3、分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合法律、法规、劳动合同、企业内部管理规则的规定。（与法衡量） 按承担法律责任的要件的分析方法分析： 1、分析当事人所实施的行为 2、分析确定当事人行为是否造成或足以造成危害？ 3、分析该行为与后果是否存在直接的因果关系？ 4、分析确定行为人的行为是否有主观上的过错？ 请用一笔四条直线将下列九点联系起来： 避免劳动纠纷的几点建议： 1、严格按照《劳动法》、劳动法规管理员工； 2、制订企业合法的劳动管理制度； 3、树立以人为本的管理理念； 4、建立员工关系管理专责人员或部门，加强员工的沟通和预警机制； 5、“和为贵”，纠纷发生时尽量协商解决问题。 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》 （2001年3月22日最高人民法院审判委员会第1165次会议通过） 第十条 用人单位与其它单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人；用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人。 用人单位分