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病房医生目标责任书 　　 　　你们知道有关于病房医生目标责任书是什么吗?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于病房医生目标责任书范文，欢迎阅读! 　　 　　以“发展是硬道理“理念为指导，以“医院管理年”为楔机，以目标管理为手段，一增强医院的综合实力为目的，按照目标的管理模式，将医院的目标层层分解，实现科室的量化管理。以求真务实的工作作风，团结向上的精神风貌，全面完成各项目标任务，实现医院的振兴和科学、和谐、跨越发展。经研究现下达科室20XX年1月至20XX年12月责任目标考核细则如下： 　　 　　一、基本要求： 　　 　　1、牢固树立，为病人服务意识，年内病人投诉率明显减少。 　　 　　2、认真履行职责，做到“团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新”使我院具有良好团队精神，维护医院形象，年内不发生影响科室团结及破坏医院形象的事情。 　　 　　二、责任目标： 　　 　　(一)医疗质量指标 　　 　　1、医疗质量 　　 　　1、处方合格率不低于90%。 　　 　　2.医疗文件书写合格率不低于95% 　　 　　3.严禁擅自出诊行医。 　　 　　4.认真做好急诊急救工作。 　　 　　5.严禁截留患者药品。 　　 　　6.严格执行医疗技术操作规范，杜绝医疗事故发生。 　　 　　7.首诊确诊率在80%以上，三日确诊率95%，入出院诊断准确率95%，治愈好转率95%。 　　 　　8.病员满意率达95%以上。 　　 　　9.急诊危重病人抢救成功率≥80%。 　　 　　10.大型仪器检查阳性率≥60%(X光机检查阳性率≥50%)。 　　 　　11.住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45% 　　 　　12.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。 　　 　　13.院内感染率 　　 　　14.各种检查单书写合格率98% 　　 　　15.交接班记录完整，医嘱单书写规范。 　　 　　16.传染病登记与报告3天内报告率98%，漏报率0%，报告合格率95%。 　　 　　2、院感质量 　　 　　(1)严格遵循标准的预防原则，诊疗操作时工作服整洁、必要时戴手套，及时消毒，避免交叉感染。 　　 　　(2)严格执行消毒隔离制度，常规消毒合格率达100%，院内感染控制达标。 　　 　　(3)严格执行《医疗废物管理条例》，按要求分类、收集、交接医疗废物。 　　 　　(二)工作效率指标： 　　 　　(三)经济效益指标： 　　 　　(1)科室无过期药品及和相关业务工作开展所用的物品。 　　 　　(2)合理利用，不浪费资源。 　　 　　(四)教学指标：认真做好“三基”培训及考试考核工作。 　　 　　(五)管理指标： 　　 　　(1)落实“依法治院”的宗旨，严格遵守医院的各项规章制度，不迟到，早退，串岗。 　　 　　(2)诊疗技术水平有明显的提高，服务意识较大的改善。全年无推诿病人现象发生，无延误病人病情的情况发生，无医疗纠纷的事情发生。 　　 　　(3)没有人为因素造成仪器、设备损坏现象; 　　 　　(六)医德医风指标 　　 　　(1)认真做好，行风自查自纠工作，建立良好的医患关系，实现医德医风零投诉。 　　 　　(2)以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的满足患者的要求，患者综合满意度95%。 　　 　　(3)遵守操作规程，严禁非法鉴定胎儿性别，无收受红包，回扣，私收现金，等违规、违纪问题发生。 　　 　　(4)遵守职业道德规范，服务承诺和卫生行业纪律，医德医风考评合格率100%。 　　 　　(七)安全防范指标 　　 　　(1)高度重视生产安全和医疗安全、患者的安全、医务人员自身安全，及时发现并上报不安全的因素和苗头。 　　 　　(2)严格按操作流程进行操作，避免发生院内感染。 　　 　　(3)严格执行医疗法律、法规及各项规章制度，强化服务意识，预防医疗纠纷发生。 　　 　　(4)严格管理本科室的各种设施，无违规违章现象。 　　 　　(八)完成院部各项临时性指令任务 　　 　　总体目标： 　　 　　一经济效益:实现业务总收入元的目标任务。 　　 　　二科室的管理水平有明显的提高，技术水平有较大的提高，服务意识有较大的改善。 　　 　　一、奖罚制度 　　 　　严禁医务人员利用各种手段收取“红包”、私自收费等现象，如发现有上述情况，一经查实，扣除半年的绩效工资。总任务分到每个月，按每个月工作任务完成的情况发放该月的绩效奖金。 　　 　　麦盖提镇卫生院 　　 　　负责人： 　　 　　科室负责人： 　　 　　责任人签名(按手印)： 　　 　　二0xx年一月一日 　　 　　为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强