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工程总承包项目全过程造价管理信息化研究 张敦明 斯维尔 项目管理事业部经理 2008.3.12 内容 一、全过程造价管理范围 二、全过程造价管理目标 三、全过程造价管理信息化需求 四、全过程造价管理信息化展望 工程总承包全过程造价管理是指工程总承包企业对建设项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工决算、项目后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。 工程造价管理 =造价规划 ----随着项目进展，目标渐渐明确 打造以建设工程为核心的建设行业产业链 理想目标：打破信息孤岛实现上下游信息共享！ 我们现在处于建筑经济领域，主要用户对象时建设单位，咨询单位，施工单位。看看有密切相关关系的设计院现在的情况，具建设部调查，早在2003年，全国甲级设计院的电脑出图率已经是100%。设计工程师95%以上都是在使用AutoCAD或者机遇AutoCAD的设计软件在做设计。现在的市场竞争已经使那些还在使用绘图板的设计师没有出路。整个行业计算机水平提高以后，设计生产效率提高，设计人员的收入在这个行业增长是很快的。 以前，招投标过程，概预算以及结算决算我们的造价工程师或者预算员都时通过纸质设计蓝图来进行工作的，随着我们的电子文档识别的宣传深入人心，越来越多的从业人员已经可以拿到设计院的dwg格式电子文档。另外，这些文档由原来的只有二维设计图逐渐