人力资源管理讲座感后感.docVIP

学《人力资源管理》有感 随着社会的竞争压力越来越大，企业间的竞争也越来越激烈。现代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争。一个企业是否注重人才管理，已成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志。如何把人才与本企业的企业文化和发展纲要结合起来是人力资源的核心。 人力资源管理关系着一个企业的命运。人力资源管理不仅是一门技术，也是一门艺术。企业的发展需要的人才是多样性、多层性的，除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。企业不仅需要高层的管理者，也需要生产第一线的员工；既需要高级工程师，也需要技能娴熟的工人。应该说，一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。 人力资源管理不仅要把每个人的才能发挥出来，还要能把整个团队协作力量发挥出来，更是要让每个人都能把心凝在这个企业里。如何进行人力资源整合不仅需要企业有个合适的管理目标与管理制度，还需要强有力的领导者与执行者。除了制度（包括人才选拔机制等），还需要有效的激励制度，做好员工之间，员工与领导，领导与领导之间的沟通，方能形成一个良好的文化氛围。进而企业才能很好的发展下去。 企业人力资源管理以我的理解就是要充分发挥每个人的能力，让1+12，从经济学角度考虑就是要达到人力资源的最优化配置。 当然，一个企业光能给人提供发挥的平台是不够的，他还需要一个平台能让员工更好地学习，因为企业在发展，社会在进步，人才的知识水平、专业