中华讲师网-史德安：如何提高企业发展的文化力.pptxVIP

如何提高企业发展的文化力;;企业发展是“阻力”与“动力”的拉锯战……;案例：劲霸男装专注茄克32年的发展历程中， 成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。2012年，连续9年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以226.86亿元的品牌价值排名50位，继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。;劲霸总裁 洪忠信 致员工的一封信;企业文化一道非常重要的“力”，对战略目标制定、实施与实现具有关键的影响作用。;作为一道“力”，文化力极大影响着其他“力”的整合有效性。;;;文化力源自企业文化的作用发挥，要打造文化力，就要科学进行文化管理。;思想力：坚定信念的力量;思想力：是什么让300人抗击3千人，即使面临灭种的危机;思想力：“真正的人，可以输掉身体，但一定要赢得灵魂。”;华为技术有限公司;行动力：一致性与协调性行为的力量; ;谷歌的办公环境（2/4）——自由与创新的精神;谷歌的办公环境（3/4）——自由与创新的精神 ;谷歌的办公环境（4/4）——自由与创新的精神;;为了更好地理解文化里，我们举例说明——服务文化力。;文化诚意：公司是否有自己的价值坚守？;管理运营：服务文化发挥效用的基础平台从2003年涉足电商到如今已十年，京东商城网上销售额从2005年的3000万元增至2012年的600亿元，成为一个庞大的平台网络。京东商城刘强东，坚信“成本、效率、客户体验”的经营真经，他所做的就是专注，