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第三章 常用战略工具箱 常用战略分析工具 一．PEST分析 工具用途：重要的战略分析工具，主要用于分析企业所处的宏观环境对于战略的影响。其中PEST含义是分别代表四类影响企业战略制定的因素的字母缩写：政治的（Political）、经济的(Economic)、社会的(Social)、技术的(Technological)等. 原理分析 企业的宏观环境主要包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境和自然环境等五种环境。 对企业的宏观环境进行分析的方法称为PEST分析法，即政治、经济、社会和技术环境分析法。宏观环境与企业的关系如图所示。 1．政治法律环境 政治法律环境是指一个国家或地区的政治体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面。对于企业战略的影响。 国家政治体制与经济体制始终是相辅相成的互动形式，一个国家经济体制的选择是由政治力量决定的，尽管其背后仍是由经济力量所支配。虽然市场竞争法则已迅速地被引入众多的行业，但对于关系到国计民生和意识形态的领域，政府的管制仍然发挥着重要的影响。政府的政策还广泛地影响着企业的经营行动。即使在市场经济比较成熟的发达国家，政府对市场与企业的干预几乎也有增无减，如最低工资限度、劳动保护、社会福利、进出口限制等等。 法律、法规作为国家意志的强制表现，对于规范市场与企业行为有着直接的作用。立法在经济上的作用主要表现为维护公平竞争，维护消费者的利益，维护社