项目部科技管理标准化考核表(项目部).docxVIP

中建新建工2018年度科技系统年终检查评价表 表格编号 CSCECXJ-TD-KH-03 项目部科技管理标准化考核表 受检单位 地点 时间 检查项目 标准分值 考核内容及评分办法 检查记录 得分 计划管理 （1分） 科技目标制定与分解（1分） 1 1、项目部与分公司签订科技目标责任书，签字齐全。未签订不得分。 2、项目部根据目标责任书进行目标分解，明确到人、明确完成时间。未分解不得分。 四新技术推广应用 （19分） 四新技术应用（10分） 10 1、项目应用铝合金模架体系得10分； 2、项目应用塑料模板+钢方管+新型支撑架体系得10分； 3、项目应用钢方管得5分； 4、项目应用新型支撑体系、加固体系等得5分； 注明：以上应用点至少是一个单体工程应用，仅在局部应用不得分； 5、项目除应用《国家10项新技术》中所包含的新技术外，每自主创新1项新技术得5分。（自主创新技术必须有完整的施工工艺流程及操作要点等总结）。 专利成果转化（5分） 5 1分/项，专利成果的转化切实为项目带来经济效益（可量化，效益可计算），未有经济效益的专利成果转化不得分。 新技术应用示范工程（4分） 4 1、申报并列为集团级/省级新技术应用示范项目（2分）；过程资料收集完整或验收通过（4分）；列为国家级示范工程的得4分，过程资料收集完整或验收通过得（6分）。 科技成果管理 （35分） 科技成果管理考核以公司与项目部签订的目标责任书为考核基准，满分为35分，实际得分按%率计算；完成目标责任书以外的成果，按如下标准加分。（考核日期为：上一年度内审结束至本年度内审开始）。 项目上未有研发课题立项或课题实施，在总得分基础上扣2分。 专利 （4分） 4 1、发明专利4分/项； 2、实用新型2分/项； 3、软件著作权3分/项； 注：实用新型、软件著作权以证书为准，发明以受理或证书为准。 工法（5分） 5 1、省部级（含集团级）工法，7分/项； 2、企业级工法，2分/项； 注：同一工法按最高奖等级得分，以获奖证书或文件为准。 论文（6分） 6 1、核心期刊发表论文，3分/篇； 2、一般刊物发表论文，0.2分/篇； 注：论文录用证明或者论文所在期刊扫描件。 科技进步（创新）奖（5分） 5 1、省部级及以上科技进步（创新）奖（含集团级），8分/一等奖/项；6分/二等奖/项；4分/三等奖/项； 2、公司级科技进步（创新）奖，3分/一等奖/项；2分/二等奖/项；1分/三等奖/项； 注：同一成果按最高奖等级得分，以获奖证书或文件为准。 BIM技术应用奖 （7分） 7 1、国家级、中建集团级BIM技术应用奖，7分/一等奖/项；4分/二等奖/项；2分/三等奖/项； 2、省部级（集团级）BIM技术应用奖，4分/一等奖/项；2分/二等奖/项；1分/三等奖/项。 注：同一成果按最高等级奖项得分，以获奖证书或文件为准。 科技研发立项 （4分） 4 1、申报并立项省部级科技研发项目，6分/项； 2、申报并立项集团级科技研发项目，5分/项； 3、申报并立项公司科技研发项目，3分/项； 4、申报各级科技研发项目，但未立项，不得分。 QC （4分） 4 1、国家级、中建集团级QC成果，4分/一等奖/项；2分/二等奖/项； 2、省部级QC成果，2分/一等奖/项；1分/二等奖/项；三等奖不加分; 3、集团级QC成果，0.5分/一等奖/项；0.3分/二等奖/项; 注：同一QC成果按最高奖等级得分。以获奖证书或文件为准。 BIM技术应用 （25分） BIM技术基础应用 （15分） 15 1、项目建立BIM模型，且提前于现场实际形象进度10天左右，得10分； 3、项目利用公司平台BIM库，进行施工方案和技术交底，得2分，未应用扣1分/项； 4、项目利用BIM技术，进行图纸会审、碰撞检测、平面管理、材料消耗分析对比等，得3分，未应用扣1分/项。 BIM技术深度应用 （10分） 10 1、项目利用BIM技术进行进度管控，得3分； 2、项目利用BIM技术、结合实测实量进行质量管控，得3分； 3、土建项目利用BIM技术，结合BIM化的G101图集，进行钢筋优化、方案优化，6分；安装项目利用BIM技术进行管线综合排布、优化，且得到甲方认可，得6分；装饰项目利用BIM技术进行集成创新，得6分； 4、项目自主开发BIM+技术的应用创新点，加2分/项。 设计管理 （20分） 设计管控要点 （5分） 5 项目部编制本项目的设计管控要点，并分阶段逐条实施，未实施扣2分/条。 设计实施 （15分） 15 1、设计优化效益率（包含方案优化）以4%为考核基准，按10分考核。得分=项目实际设计优化效益率/4%×10； 2、由项目主导完成的设计变更，且单项设计变更效益大于100万，5分/项；单项设计变更