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责任心与执行力;王若文,湖南长沙人;1987年毕业于北京大学
中兴通讯企管部经理、总裁秘书
三一重工人力资源总监、行政副总裁
彩虹集团人力资源总监、副总裁
神州通集团人力资源总监、培训总监
中华网中国区人力资源总监、总裁助理
2003年 深圳首届“十大金领”人物之一;2004年 深圳百名“特区之子”人物之一;2010年 最受欢迎的“中式人本思辨管理专家”;2011年 金蝶公司全国巡场“领袖峰会”金牌主持
2013年 培训TOP100-最佳人力资源及领导力管理专家。;开启卓越??生路
;克服贪嗔痴 表达好心情;P-*页;一个字:做。
两个字:主动。
三个字:让我来。
四个字:积极思考。
五个字:责任是我的。
六个字:有谁需要帮助。
七个字:目标一定会实现。
八个字:一切的工作为了爱。
九个字:我要成为多给与的人。
十个字:只有结果才能证明实力。;知道;内 容 结 构;不执行的元凶
——六病诊断
;任何公司都有一杆KPI的秤:考核
KPI = Keep Performance Indicators
一切工作、表现均按照预先的指令行使。;Go Look;1、“表面”病——表面光鲜,不如里子扎实
2、“空谈”病——拒绝空谈,实干胜于空谈
3、“浮躁”病——把心沉下去,把事做起来
4、“空想”病——想法太多,等于没有想法
5、“傲慢”病——傲慢,“傲”了就“慢”了
6、“借口”病——习惯找借口,成功没入口;为什么不会或者不能执行呢?;三、心态出了问题;崗 ;①不怕苦;林肯:世界上没有卑贱的职业,只有卑贱的人。
纪伯伦:从工作里爱生命,就是通彻了生命最深的秘密。;五、执行必须有兴趣;六、执行必须有目标追求;五、执行必须坚定不移;被拒绝1850次你还会努力吗?
一个美国青年,家里十分贫穷,一日三餐都勉强维持,更别说像样的衣服了。可是,这个青年却有着在一般人看来不切实际的梦想,那就是当演员,成为明星。亲人和朋友都非常不理解他,连身上全部的钱加起来都不够买一件像样的西服,又如何能拍上电影。
500家电影公司,1-2-3次,4次-350家公司,
《Rocky洛奇》,后来有了《Rambo Ⅲ》,这就是史泰龙;;执行力的前提
——结果导向
;一、做出结果才是真正能干的员工;3、实干对结果负责;什么呀,真不会办事。;你向人家小李学学,人家这才是做事情。;看看小李怎么做的?;去车站买票是“任务”;小李非常勤奋,每天都工作到很晚,交给他的工作总是能很好的完成。
一次,单位推广一项新服务,急需印制2000份宣传册,小李主动请缨负责宣传册的印制。
他首先找了三家设计公司,进行了询价和比较,最终挑中了一家。接下来的几天,他忙里忙外,不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过12个小时,宣传册终于完工了!
交付后发现,宣传册上有关单位的介绍有错误,原来是小李在原始的稿件上的笔误。
这时,时间已经非常紧张,只好将宣传册加速印制、重新装订。为此单位损失了五千多元;6、过程/职责不等于结果;结果 ;二、抱怨别人会更加显示你的无能 ;三、不想被“嫌”,就不要太“闲” ;四、为组织创造价值是员工的使命;执行力的关键
——落实到位
;东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。;你猜想下结果怎么样?;一、经理落实到位,团队才有绩效;2、如果你是企业经理,要做到: ;2、如果你是企业经理,要做到: ;3、如果你是员工,要明白: ;1、缺乏复命精神(遇事逃命)表现;1、如何理解“人不为己、天诛地灭”?
2、结果直接决定你的职位升降。
3、“做什么”比你“是什么”更重要 ;执行力的保证
——责任为先
;责任意识,是“想干事”;
责任能力,是“能干事”;
责任行为,是“真干事”;
责任制度,是“可干事”;
责任成果,是“干成事”。;二、认真负责是执行的本色;二、认真负责是执行的本色;三、对企业100%负责;四、对自己100%负责;五、负责就是承诺,尽责等于履约;1、不要“推、拖、拉”,要“扛、快、抢”
2、时间管理得好,执行效率就增加;三、工作要善于时间管理;三、工作要善于时间管理;三、工作要善于时间管理;执行力的目标
——解决问题
;一、如何正确看待问题;1、秀才赶考的问题启示
2、多角度心态
三个和尚没水喝
祖传老中医专治牛皮
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