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华能集团公司财务分析;分析框架;公司概况;经营宗旨;产业结构; ;经营宏观环境的变化;;税收政策----增值税优惠政策 ;税收政策---土地使用税的优惠政策;能源方面;电网投资方面;新出台产业政策的重点内容 ;五力图;新进入者威胁;替代产品;水力发电竞争力分析;核能发电分析;清洁能源发电竞争力分析 ;行业内竞争力分析;华能集团所属电厂和大唐集团;大唐集团在行业中的地位和竞争优势：;;;华电—概况;华电---优势劣势;卖方力量;一.煤炭产业供求形势分析;二.煤炭产业市场集中度分析 ;三、煤炭行业壁垒和煤电一体化对双方谈判能力的影响;四.电煤价格走势及对发电产业的影响;买方力量;一、核定电价阶段电网企业（买方）谈判能力;二、上网竞价阶段电网企业（买方）谈判能力;三、大用户直接购电实施后买方谈判能力;Swot分析;;;;劣势;;一、用电需求增长;二、电力市场化改革利于发电产业总体竞争力的提升;三、煤电联动政策提高电价，控制煤炭价格上涨;四、科学技术的飞速发展为传统产业的更新换代提供了技术支撑 ;;一.国家环保政策的压力;二、煤炭供应紧张，燃煤成本上升;三.电力市场竞争将更加激烈和专业技术人员流动更加频繁;五、宏观调控政策的波动性大 ;杜邦分析;比较得出;财务诊断;短期偿债能力;;长期偿债能力;收入盈利能力分析;成本费用盈利能力分析 ;资产盈利能力分析 ;营运能力 ;;一、实施成本领先战略;二、培养驾奴市场的能力;三、向上游产业发展，延伸产业链;四、扩大可再生能源、清洁能源发电;参考文献;